追踪制造业KPI，能让公司控制生产产品的成本，而不影响产品质量。     为了适应新产品的需求，离散型制造业不断变化着。控制生产产品的成本面临着激烈的竞争，要求公司追踪关键绩效指标（KPI）。     想要最有效地追踪KPI，选择适合您制造业务的企业资源解决方案（ERP）非常重要。     什么是制造业关键绩效指标（KPI）？     KPI衡量

  作者：Sage ERP团队 在开展一项制造业务的时候，公司有必要考虑现金流问题。所有的业务都与某种形式的资金花费有关，包括支付工人工资和购买设备来完成项目。资金往往从付款的用户那里获得。问题是当企业付款给商品制造商时却仍然倾向于使用支票或银行转账，而这需要几天的过程。有时企业立刻需要资金来解决问题，一些企业也愿意更快地为其供应商或经销商付

    作者：John Shepperson       当今的流程型制造商在产品周期管理上面临着诸多的挑战，包括管理公式、配方、批量生产和批次管理。     如果企业仍然在使用Microsoft Word, Excel和Outlook这类过时软件，那么这些挑战将格外难以应付。其中的症结在于，这些程序中储存的数据只存在于个人台式电脑的孤立文件夹里，或者，如果办公室设备稍微先进一点的话，

    解决方案     Sage整理了企业面临的十大问题，这些问题可能就是在暗示您该使用新的企业资源计划（ERP）了。     1.  非集成化的独立系统     您是否耗费了时间和金钱来管理多个数据库，进行复杂的整合，却仍未能拥有一个完整的系统？     实施一套单一的集成化解决方案至关重要，它可以提高员工的生产效率，构建一致的用户体验，消