很多企业都摩拳擦掌，准备实施新的ERP系统。很多企业常常要在吃了苦头之后，才会决定采取补救措施，替换旧的ERP系统。但往往事不遂人愿。根据高德纳的估计，大约有55%到75%的项目无法达到预期。部署新系统是一个极为复杂的工作，企业该如何保证项目成功？如何确保项目达到预期，让员工如愿以偿地用上新系统？您可以采取以下六个措施。     定制

  作者：Victoria Ferrer     企业绩效的实现要归功于很多因素，但最重要的因素之一，就是员工满意度。     原因很简单：快乐、积极的员工生产效率更高，更能胜任自己的工作。     明白了这一点后，企业就应该想方设法来提高员工满意度。您可以采用以下五个方法。     1.按时付工资     拿工资并不是员工上班的唯一的原因，他们还希望能

  走在梯子下、把帽子放在床上、撒盐、看见黑猫从面前走过，恰好是星期五的每月13号——这些都是厄运的象征。     13是个晦气的数字，导致很多大厦没有13层，直接从12层跳到14层。（下回您要是走进老旧建筑的电梯，记得留意一下。）这种言论盛行一时，甚至都拍成了恐怖电影系列，叫作“十三号星期五”。恐数字13症就是一个真实的病例。如果您对十三号星期