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标签: 质量控制

什么是生产周期?(第一部分)

作者 yu, lynn | 2024年7月17日

  生产周期是原材料转换成产成品的一系列步骤和方法,以完成客户订单,满足市场需求,通过简化生产流程,优化生产成本,同时保持产品质量和设计规格,按时完成产品交付。     换句话说,生产周期是由所有与生产相关的活动组成,其目的是最大限度地缩短上市时间,高效率、低成本地生产产品。当企业有了可系统调整和遵循的规范生产周期时,现有产品和新

制药公司如何通过实施ERP解决产品质量的问题(第二部分)

作者 yu, lynn | 2023年8月23日

    (接续)     ·从授权的供应商采购原材料     为制造高质量的产品,应选用高质量的原材料。ERP软件能够确保采购原材料的供应商是经过授权审批的,并确保原材料是经过多级别检验审查的,以此确保原材料的质量以及使用的安全性。     ·有效的存货管理     对于任何企业来说,存货管理都是一项至关重要的业务。在制药行业,ERP提供了

化学品生产中的质量控制需要特定的ERP软件

作者 yu, lynn | 2021年12月23日

    质量控制是化工行业的重中之重,我们要确保产品按照正确的配方生产,成品可以被评定为适当的效价,从而消除收入损失或浪费。     这就是为什么拥有化工行业特定的企业资源计划(ERP)解决方案需要成为IT战略重要组成部分的原因。选择满足化工企业需求的解决方案拥有相当多的好处。坦白地说,化工行业的质量控制挑战需要一个出色的ERP解决方案。 &n

优化制造流程的战略指南

作者 yu, lynn | 2020年11月26日

      企业资源计划(ERP)软件可能会改变您的制造运营。ERP解决方案帮助企业利用运营流程、工具和客户生成的数据来显著提高效率、可见性和盈利能力。     在这篇计划制造业生产周期的战略指南中,我们将重点介绍ERP解决方案能如何改变您的业务运营方式。     当今制造业的挑战与机遇 如今的制造商面临着几个关键问题,这些问题可能会给企业的发

2020年食品加工制造业展望

作者 yu, lynn | 2020年5月21日

      制造业正按照2019年的路线持续发展,注重增长和技术开发,同时,寻求人才和自动化。这一点在流程制造领域最为明显,在该领域中,企业时刻准备着适应新的趋势。对于化工业、制药业,尤其是食品和饮料制造商而言,优化投资回报率和技术的价值交付是保持竞争力的关键。     这与《食品加工杂志》年度制造业前景调查的结果不谋而合。他们向食品

如何简化工单

作者 yu, lynn | 2019年3月7日

    工单是制造业中重要的一部分。不幸的是,找到一种有效的方法来管理它们可能非常困难。但是,通过新的技术解决方案,可以轻松组织工单,从而提高绩效和利润。查看这些解决方案以简化制造业的工单。     将质量控制放在首位     虽然您的工单系统中可能有许多部分需要改进,但您应该首先关注质量控制。如果不维护产品或服务的标准,那么会对您

地毯与铺地织物行业的专属ERP

作者 yu, lynn | 2017年11月14日

    地毯与地面装饰行业是非常特别的一个领域,购买这类产品的消费者通常有着特殊的要求,常常要进行高度定制,对成果有着很高的预期。专为地毯和铺地织物行业量身定制的ERP可帮助这类企业高效管理、维护所有的数据和特定的客户需求,并且在销售和收入上有高度的可视性。     专为地毯和铺地织物行业量身定制的ERP支持企业采用以流程为导向的途径,来

制造业ERP不可或缺的五大特征项

作者 yu, lynn | 2017年8月18日

    对制造业企业而言,选择到合适的ERP软件绝非易事。面临着市场上五花八门的解决方案供应商和合作伙伴,企业往往会犯选择综合症。那么,您如何才能选择到最适合制造业的ERP解决方案呢?以下是制造业企业在选择企业资源计划解决方案时应当考虑到的五个关键点:     1.质量控制     无论是制药、化学品还是食品饮料制造商,都需要遵守严格的安全

ERP为流程型制造商解决的三大质量痛点

作者 yu, lynn | 2017年6月21日

    流程型制造商,尤其是食品饮料制造商,往往把产品质量摆在首要位置。实际上,这些制造商已经把“产品质量”奉为一大信条。如果流程型制造商无法专注于质量的提升,那么企业发展难以为继。     正因如此,全球的流程型制造商都开始自动化流动,以便更好地掌控生产。没错,只要把重要的业务运营转移到云端ERP软件上,流程型制造商就能高枕无忧。 &

Sage X3为您改进生产设备

作者 yu, lynn | 2017年4月24日

  作者:Jordan Berkowitz     如果您正在管理一家制造业企业,要将产品发运给全球的客户,并且您的企业还在不断扩大,那么您很可能发现随着企业规模扩大,您越来越难以追踪发运的产品。     这可能是因为您的运营管理过于“零碎”。打个比方,您的所有客户资料都保存在Word文档中,而采购历史、客户服务电话和付款详情都保存在Excel的电子表格中,这就是

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