作者：Ed Kless     我曾经帮助过上百家企业，其中大多数是小型企业，来制定发展战略，实现可持续的繁荣发展。一些企业要重点改进定价策略，一些是企业文化，一些企业想要提高企业收益。尽管有着不同的预期，但人们普遍把战略规划看成是一个神秘兮兮的过程，需要进行海量的分析，以及深度的商业洞察。那么自然而然，人们就会用敬畏和恐惧的态度对待战略