ERP对于供应链管理的价值
作者:Lindsey O’Brien 对于ERP抱怨最多就是花费过高。这也可以理解,因为它的实施成本确实高。然而,企业已经将25%的预算用在供应链管理上。既然ERP能够管理诸如会计、库存、供应链管理等多项企业流程,那么25%的预算花费应该也不为过吧。以下是利用ERP管理供应链的六大好处: 1. 需求 在企业接受到订单时,为供应链管理专设的ERP系
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作者:Lindsey O’Brien 对于ERP抱怨最多就是花费过高。这也可以理解,因为它的实施成本确实高。然而,企业已经将25%的预算用在供应链管理上。既然ERP能够管理诸如会计、库存、供应链管理等多项企业流程,那么25%的预算花费应该也不为过吧。以下是利用ERP管理供应链的六大好处: 1. 需求 在企业接受到订单时,为供应链管理专设的ERP系
作者:Sage ERP团队 在过去,企业很容易就会孤立不同的业务功能,比如营销和销售或是人力资源和客户关系。然而,随着更先进的工具被引入市场,各行各业的组织机构开始利用优势充分整合和优化流程。企业资源计划软件就是这样一种解决方案,许多公司已经投资其中,该解决方案支持业务的方方面面,包括运输和整体物流。 根据美国中部货运联盟的