当要更换预算编制解决方案或其他任何商业解决方案时，要做出决定并不难，难的是实施新的解决方案，很多企业对此都没有经过慎重的考虑。实施是关键阶段，能够确保获得预期的商业效益，同时减少对企业的影响。     技术项目失败的原因多种多样，但最为主要的原因就是低效的项目管理。如果没有合适的人员来负责实施，也没有企业领导层的全力支持，那么