在影响全球贸易的供应链挑战中，供应链管理正在转向人工智能（AI），以解决劳动力和技能不足的缺口。但从长远来看，人工智能对供应链管理的帮助更大，还是阻碍更大？     毕竟，新冠肺炎疫情后供需的不可预测性是供应链问题的主要原因之一。由于人工智能是基于现有的数据集进行洞察，这并不一定会让这些工具在面对前所未知的市场时更加有用。 &n

  作者：Lindsey O’Brien     如果库存管理不当，则可能耗费最多的企业成本。一方面，库存可能过多，既占地，又绑定太多资金。只有当销售出去的时候，库存才能变现。另一方面，如果库存太少，达不到客户订单量的要求时，则要手忙脚乱地弥补空缺。有两种办法能缓解库存压力：看板法与ERP。     何谓看板法？     看板法是日本丰田汽车公司在195