影响企业各方面的一个主要因素就是竞争。因此，在目标市场做竞争力研究是赢得业务优势的必要手段。体育运动员和军人都知道：知己知彼，百战不殆。     首先，您要确定自己的竞争对手是谁，无论是直接的，间接的，还是现在或将来的对手。直接竞争对手和您将商品出售给同一批客户。间接竞争对手不容易确定。出售对象与您不一样，但仍可能抢走您客户的

（接续）   优势总览     创新，缩短上市时间：制造业的竞争激烈使缩短产品上市时间和降低成本的挑战愈发艰巨。而制造业企业还需要按时向市场交付高质量的产品。从设计开始，一直到售后，全面的产品信息能够帮助企业做出决策，弥补不同部门间的信息鸿沟。     提高生产效率，降低成本：离散型制造商通过自动化关键制造流程来有效提高绩效，这种需

（接续）   掌控离散型生产流程：您能有何收获？   如果您有多个团队分属于不同的功能部门，那么很容易形成流程和信息孤岛。而这些脱节部分会让您付出沉重的代价。要想重新获得掌控性，恢复盈利，那么合适的ERP解决方案要再度连接这些团队，精简工作流，让所有部门和谐无间地工作。为确保高质量成果而设计的流程与协作能带来积极势头，让您大有斩获。  

    作者：Sage ERP 团队     无论企业是第一次执行ERP平台还是在ERP领域已有经验，它们都想知道是否需要雇用ERP顾问来帮助公司在ERP平台上更自如地运作。以下是对雇用顾问赞成及反对的两种观点。     赞成 EPR顾问在执行相关平台方面具备充足经验。ERP的成功执行对获取投资回报而言至关重要。企业在成功执行ERP的过程中需要解决以下一些问题。首先，企业

    作者：Sage ERP团队     企业资源计划软件的不同层级适用于不同规模的公司。一流、二流及三流之间的区别在于软件的复杂性和结构。例如，一流ERP系统稳健、强大的、高度综合。一流听上去就具有吸引力，但在现实中最大的组织机构是最适合使用这种类型的ERP。财富500强企业最适合使用一流系统进行操作。     另一方面，二流和三流ERP虽然不具有一流

    作者：Shawn Drew     主题：商业分析；商务智能     那些拥有中小企业所缺乏资源的大型企业在大部分新的技术领域都能很快获得成功。然而，根据最新研究显示，物联网(IoT)与之前的科技进步完全不同，这说明中小企业现在很可能会有优势。要想屹立于技术前沿，中小型企业必须了解如何更好地利用新兴的物联网。     掌控物联网   物联网的

  作者：Sage ERP团队     对于许多企业来说，改进付款系统可能并不是运营的重要组成部分。虽然它能减少付款处理时间是很不错，还能够接受来自供应商和客户的信用卡付款，不过一些企业并没有觉得这些目标何等重要。但是，改进付款系统可不仅仅是接受借记卡和信用卡，它的好处还有更多。企业可以利用很多最新的支付技术，使他们的操作更加便捷、灵活。改进

  作者：Sage ERP团队     在实施企业资源规划解决方案并将之纳入商业模式时，一家公司可以使用各种策略。这其中最重要的就是软件本身的安装方式。由于涉及的利益相关者数目众多且需要调整硬件的数量，所以进行任何集成都是有极大的风险。失败的潜在可能性在投资总体回报方面占据着主导地位，因此尽可能减少损失可以有助于改变过渡推行的方式。这就是为什

      任何现代商务最重要的一个特性就是移动性。     没有移动性，您企业的灵活性就大打折扣，这可能会导致生产、分销或者供应链的延迟——而这些问题统统会降低客户满意度。另外，今天的市场是随时互联的，您的企业需要足够的灵活性来随时响应客户或贸易伙伴的询问和顾虑。以下能让您的企业从真正的移动性中获益，同时加快速度，提高效率和便利

  在智能手机和平板电脑上访问ERP（企业资源计划），CRM（客户关系管理），SCM（供应链关系管理）和BI（商务智能）解决方案能让企业及时且高效地应对业务、竞争和成本方面的挑战。     移动拓张将怎样影响企业的方方面面?     销售额和员工生产力 提供对ERP和CRM解决方案的移动访问可以帮助销售团队安排会议，参加会议，随时随地检查电子邮件并解决客户