ERP软件虽说是个新技术产品，但其实在上世纪90年代就问世了。那时候，ERP系统不断地更新换代，来满足企业对数字化解决方案的需求。     如果您是开发总监或CDO，您可能也会考虑着手实施ERP项目。您参与这个项目是因为有技术背景和专业能力，所以您的主要职责就是让员工们了解到新系统、新流程的好处与效果。     明白了这一点，我想您这时更应

    选择ERP解决方案绝非易事，当要作出上线决定、赶上最后期限时，就更加让人头晕脑胀了。通常来说，实施ERP需要几个月到几年的时间不等，此后才能上线，获得投资回报。这时，管理层常常心急火燎地想要快速部署ERP，加快上线进程。但如果操之过急，就很可能让整个项目毁于一旦，对企业有害无益。企业在解决方案上投入的资金、资源和时间绝不是小数目。如果

    当今很多销售人员都使用CRM控制面板来跟踪和管理销售管道。然而，CRM的功能远远不止管理销售管道那么简单。没错，在销售环境的各个方面，它都能对销售经理有所帮助。您的CRM工具需要集成四个控制面板。如果勤加使用，这些控制面板能够大大改进整个CRM系统的有效性。     1.用户采用率     它能监控使用CRM工具的用户数量，以及用户的使用方式。