如何合理利用移动CRM
在当今社会,实时、智能的分析工具、移动工具等新技术产品如雨后春笋般出现。很多企业为了在竞争中保持领先地位,都采用了这些先进的技术,但却忽视了实际需求。这是很多企业都犯过的错误。 是的,您没听错!销售人员需要在智能手机上安装销售APP,这是因为随时随地访问APP能够缩短很多流程的时间。然而,这也没法确保员工们充分利用了这个AP
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使用高效的企业管理解决方案来推动发展 CEFE集团从事建筑业与物流业,它部署了Sage的一系列应用程序来管理财务系统。 总部位于英国的Sage是全球领先的集成化会计、工资单和支付系统供应商,其合作伙伴Sharaf Computers和Software Trading(SCST)已经开始在Cefe集团部署解决方案套件。 该解决方案套件包含了Sage X3、Sage X3人力资源以及建筑业模块。
作者:Benoit Gruber 这并不是因为我们老了:而是这个世界的步伐太快了。企业软件生产商每年要升级好几次应用程序,一年一次升级的日子已一去不复返了。移动设备以迅雷不及掩耳之势进入市场,到达消费者手中。而投资回报率的希望似乎越来越渺茫,这让员工时刻面临着升级和创新的压力。 当然了,凡事都有例外:阿加炉具公司几十年来一直生产同一种灶具
作者:Sage ERP团队 企业资源平台有各种规模和类型。对于一家较小的企业而言,其所实施的首个ERP解决方案很可能在某个时间点再也无法适应企业的快速发展。那么问题来了,企业组织要如何知道什么时候应该更换一个更大的系统呢?将企业成长所经历的阵痛体验延伸到ERP上,但并非总是很容易就能识别出这些经历就是需要升级的标志。这里有一些迹象需
作者:Sage ERP团队 升级企业资源计划软件有很多理由。系统可以在几年内将支持保持在一致的水平,更易于进行修复。因为不断的更新可以监测并且在出问题前修复错误,系统会更安全。最后,用户可以更好地控制库存,从长远来看还可以节省资金。然而,升级ERP有比安全、支持和更新更多的好处。这关乎拥有最新技术以及发挥出应有的性能,尤其是在配备Sage
作者:Glenn Johnson 商务集成架构可能会失控。我曾经见过一些IT部门慢慢变成了一个“意面厂”,因为它们每年都会编写一个个手动连接程序,直到二三十年后,这成了它们的IT战略。它们的业务集成连接点示意图看起来就像一碗意面。 其他一些我有所耳闻的IT部门就会找到主要的供应商,大量购买一层一层越来越昂贵的中间件,每一个都需
客户信息概览 客户名称:A.M. Leonard 所属行业:分销业 地理位置:美国俄亥俄州皮奎市 地点数量:1 采用系统:Sage ERP X3 挑战:A.M. Leonard希望用一套可定制并可扩展的ERP解决方案来代替原先老旧僵化的应用程序。 解决方案:A.M. Leonard最终选择Sage ERP X3是因为X3能通过定制来满足其独特的业务需求,而且X3具备强大的基础架构和库存管理工具。 成果:有了即时
本白皮书介绍了新型企业资源规划软件解决方案(ERP)如何支持CIO在当今时代的角色转变,并分析了当前最重要的ERP发展趋势。 简介 CIO的角色转变 在如今的商业世界里,很难找到比首席信息官(CIO)变换更频繁的角色了。仅仅几年前,信息技术部门的领导们还在主要致力于确保企业“正常运营”所需的基础设施时刻就位,并且功能运行良好
作者:Fred Donovan 今天我们开始了每周一次的移动应用综合报道,让您及时了解为企业和消费者所青睐的最热门移动应用程序。 大多数移动设备用户通过移动应用,获取该设备的价值。根据Flurry公司最新的数据显示,人们使用移动设备时,86%的时间花在了移动应用上,也就是在每天2小时42分钟的使用时间中,占了2小时19分钟。相比之下,只