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标签: 因素

哪些因素会影响到Sage ERP X3的实施成本?

作者 管理员 | 2015年8月26日

  Sage ERP X3被看做是一个中端市场解决方案,以大中型企业为目标。那么您要为Sage ERP X3实施的哪些方面买单呢?当问到实施成本时,这个问题的答案与任何有名望的ERP供应商给出的回答大同小异——我需要更多信息。任何ERP解决方案的实施成本都要取决于很多因素。让我们就其中的几个详细探讨一番……     项目管理——您是否会让自己的项目经理担此重任?拥有

ERP实施问题大作战

作者 yu, lynn | 2015年6月9日

    作者:Mantralogix     合理认识ERP(企业资源计划)软件实施中的风险一直是研究的热门话题。实施失败的风险是很高的,很多调查公司研究了几百个实施项目,才能确定促成实施成功或者失败的因素是什么。       以下是导致实施失败的一些因素:     缺乏组织性和团结性     成功的ERP系统实施需要一丝不苟地投入时间、资金和人力。当

影响国际ERP项目成功的5大因素

作者 yu, lynn | 2015年4月13日

      无论是在美国还是国际上,这“5大成功要素”都是一个区分点。在国际上,或者在北美外部进行的ERP实施对任何企业来说,都可能扭转乾坤,而且,与国内实施的项目相比,特定的因素要有不同的侧重点。通常国际ERP项目的风险要高得多。     所有的ERP系统选择都充满了不确定性、风险、项目时间轴断断续续、人员变动、变更管理等等,当有跨国公司、国际

国际化发展:成功的垫脚石(1)

作者 yu, lynn | 2014年10月15日

  作者:Benoit Gruber   机遇 许多中型企业都有国际化发展的雄心壮志。这当然是有道理的,因为随着全球通信和数字媒体打破了沟通障碍,发展国际业务能带来很多机遇,现在似乎正是考虑扩大规模的最佳时机。   拥有国际形象能使企业有机会在国际范围内展示创新能力,并开拓海外新的利润丰厚的销售或采购市场。国外市场也为贸易活动带来了额外的销量来源。企

ERP系统不合时宜的5个信号

作者 yu, lynn | 2014年10月11日

  作者:Sage ERP团队     企业资源计划软件是一家成功的企业非常重要构成因素。ERP系统,形象地说,在当今数字驱动的市场中是许多组织机构的中枢神经系统。如果没有正确的业务管理解决方案,企业在日益激烈的市场竞争中将难以为继。     话虽这么说,但还是时常看到组织机构使用过时的IT基础设施。出于很多原因,有些企业不愿意做出转变——去使用更

将ERP与供应链管理的实施策略对接

作者 yu, lynn | 2014年8月8日

      企业资源计划(ERP)和供应链管理(SCM)在过去几年里,受到了许多垂直行业内的企业的青睐。     ERP系统着重于业务信息的管理,通过在功能组内整合各个系统,比如采购、财务、销售和库存控制,来为企业提供宏观的视野。供应链管理系统则要配合供应链合作伙伴,帮助企业获得所需的原材料,从而向消费者交付产品和服务。要整合这两个系统,通常

引发电子批发供应商的持续完善

作者 yu, lynn | 2014年7月28日

    正确的ERP解决方案将如何帮助你打破现状     对电子批发商而言,简单地维持现状已远远不够。既使经济持续好转,购买者仍因能够谨慎地选择其供应商并根据价格以外的因素(例如渐进式服务产品和选项)做出决策而占据上风。要想保持竞争力和盈利能力,你的组织就需要不断寻找各种方法来完善自身。     持续完善需要有一套灵活且可配置的ERP解决方案,