您如果从事现场服务行业，就会了解在办公室外开展工作所面临的挑战和低效率。由于缺乏与现场团队的沟通，无法了解项目成本，以及手动、耗时、会造成不必要错误的流程，确保客户成功和盈利可能会很困难。幸运的是，为现场服务行业构建的企业资源计划（ERP）软件可以帮助企业领导者消除延迟、削减成本，并帮助办公室员工和现场团队协同工作以提高效率。  

    2020年是不平凡的一年。新冠疫情大流行导致了经济中断，大多数中小企业能存活下来就已经很幸运了。     展望2021年，疫苗接种计划的推出和恢复正常的承诺意味着公司需要开始重新战略性地思考其业务模式和运营流程。     让我们来一起看下2021年的ERP趋势，以及企业如何利用这些趋势来转变其运营以实现未来增长和成功。   1.云采用     当新冠

    供应链管理在餐饮行业尤为重要。从餐馆到杂货店，由于需求每天都在变化，因此该行业的客户容易受到库存意外短缺的影响。为了让客户满意，餐饮供应链经理需要尽可能地化繁为简。以下是一些建议，可以帮助供应商更快、更高效地完成工作。     移动访问     为客户实时解决需求可以改变餐饮供应商的游戏规则。如果用户可以通过智能手机或平板

    2015年，Sage X3 V8问世了，将云端服务引进了美国和加拿大。云技术使Sage X3进一步现代化，让客户得以简化软件管理，优化分配宝贵的IT资源，同时保持解决方案的高度安全性和扩展性。最近，PU9发布了；以下是您可能感兴趣的新内容。     全新的版本控制与变更控制功能     该功能可让用户管理生产产品的变更与版本。有了这一强化功能，产品和物料清

  作者：megan     作为分销商，您赖以生存的市场以及您每日使用的技术都在不断地演变；要想跟上脚步，分销商们必须要能够快速地，随时随地地访问信息。尽管老式的分销ERP软件系统也能在某种程度上提供这种功能，但现代化的解决方案充满了能提高可视性的功能，可支持移动访问重要的ERP数据，让小型企业和大型企业一样，获得运营所需的工具，从而提高绩效，

  快速概览   如今的制造商面临着瞬息万变的挑战。客户需求、数量不断上涨的订单、企业并购，加上其他需求，这些都将在现在和未来几年影响着制造业。本文为企业提供了在评估ERP系统时需要考虑到的新规则。这些准则能帮助企业成长，还能用ERP带动全面的业务流程转型。     聚焦转型   当今的制造商面临的挑战是提高生产效率，跟上不断变化的客户需求