让客户掌管您企业的数字化转换
作者:Daniel Newman 在当今发展迅猛的市场,即便是最聪明的商界人士也无法逃脱新技术的诱惑,追寻一条“以科技为本”的道路,而不是选择能切实满足客户需求或推进企业发展的解决方案。尽管没有人(即使像Google 和Amazon这样的科技巨头)对数字化前景有清晰的规划,但任何企业确实都有各自发展的“指南针”:那就是客户。无论将来出现多少新技术,客户都
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作者:Daniel Newman 在当今发展迅猛的市场,即便是最聪明的商界人士也无法逃脱新技术的诱惑,追寻一条“以科技为本”的道路,而不是选择能切实满足客户需求或推进企业发展的解决方案。尽管没有人(即使像Google 和Amazon这样的科技巨头)对数字化前景有清晰的规划,但任何企业确实都有各自发展的“指南针”:那就是客户。无论将来出现多少新技术,客户都
作者:Sage ERP团队 企业资源计划软件实施的最重要方面之一是员工和管理层的培训。如果没有有效的教学方法,即使是最好的解决方案也会效率低下,发挥不出应有的功能。更重要的是,这对变更管理也能起到关键作用,因为很多员工会对使用他们不熟悉的软件表现出更多的敌意,更何况他们没有被给予足够的时间来学习它。培训不足的最终结果往往是新
作者:Ken Jacobsen 迁移到一个全新的ERP系统对一家公司来说,无论其规模大小或身处何种行业,都是一次重大的转变。新的ERP(企业资源计划)平台的深远影响意味着各种不同的运行部件需要整合到一起,一起合作才能尽可能确保实施的成功。良好的安装指的是对企业的强劲作用和如期实现这一商业软件所提供的各种好处。有时在执行过程中没有获得应
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作者:Christophe Letellier 首席执行官,Sage欧洲中端市场 很明显,欧洲的经济正在逐渐复苏。金融市场重拾信心,消费者乐观情绪也在日益上涨。中端市场的企业若能克服一些关键挑战,就能尝到发展的甜头。 很多中端市场企业对自己的发展程度和速度忧心忡忡。他们担心变得官僚主义、繁琐不堪,却仍想在规模上有所作为。 我认为,要找到
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