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标签: 学习

让客户掌管您企业的数字化转换

作者 yu, lynn | 2018年3月8日

  作者:Daniel Newman     在当今发展迅猛的市场,即便是最聪明的商界人士也无法逃脱新技术的诱惑,追寻一条“以科技为本”的道路,而不是选择能切实满足客户需求或推进企业发展的解决方案。尽管没有人(即使像Google 和Amazon这样的科技巨头)对数字化前景有清晰的规划,但任何企业确实都有各自发展的“指南针”:那就是客户。无论将来出现多少新技术,客户都

确保ERP培训策略的成功

作者 yu, lynn | 2015年6月29日

    作者:Sage ERP团队     企业资源计划软件实施的最重要方面之一是员工和管理层的培训。如果没有有效的教学方法,即使是最好的解决方案也会效率低下,发挥不出应有的功能。更重要的是,这对变更管理也能起到关键作用,因为很多员工会对使用他们不熟悉的软件表现出更多的敌意,更何况他们没有被给予足够的时间来学习它。培训不足的最终结果往往是新

让员工熟悉新ERP系统的小窍门

作者 yu, lynn | 2015年2月10日

    作者:Ken Jacobsen       迁移到一个全新的ERP系统对一家公司来说,无论其规模大小或身处何种行业,都是一次重大的转变。新的ERP(企业资源计划)平台的深远影响意味着各种不同的运行部件需要整合到一起,一起合作才能尽可能确保实施的成功。良好的安装指的是对企业的强劲作用和如期实现这一商业软件所提供的各种好处。有时在执行过程中没有获得应

[专家解读系列7] ERP快速实施方法点睛

作者 yu, lynn | 2014年11月27日

  作者:Damien Sullivan     我们支持不同企业的ERP系统的初期实施、修复和改良工作。每个项目都有一个共同点,那就是总会缺少一两种资源。在ERP实施能获得最佳效果的时间里,总是会缺少人力资源。当然,资金就另当别论了。     从传统上来说,供应商选择的ERP实施和/或部署方法会将信息传达给客户,然后让客户自己想出软件的最佳使用办法。瀑布式模型极

培训的重要性

作者 yu, lynn | 2014年10月10日

    Sage ERP X3软件是一款强大的解决方案,能助您实现业务成功。要想从软件投资中获得最大价值,那么就为每日使用软件的人投资——进行培训,这是至关重要的,也是非常合理的。然而,管理人员通常会低估专业培训的重要性,并且希望雇员能从工作、经理或同事身上学习。根据我们的经验,这种培训方式百无一用,还会降低企业效率。     Erik Brynjolfsson是麻省

中型企业:向大小竞争对手学习

作者 yu, lynn | 2014年9月23日

  作者:Christophe Letellier 首席执行官,Sage欧洲中端市场     很明显,欧洲的经济正在逐渐复苏。金融市场重拾信心,消费者乐观情绪也在日益上涨。中端市场的企业若能克服一些关键挑战,就能尝到发展的甜头。     很多中端市场企业对自己的发展程度和速度忧心忡忡。他们担心变得官僚主义、繁琐不堪,却仍想在规模上有所作为。     我认为,要找到

软件工程师自我修养2要3不要

作者 yu, lynn | 2013年12月31日

谷歌软件工程师平均年薪15万左右,顶级软件工程师甚至年入55万美元。不止是在谷歌,优秀的软件工程师在整个科技界都是香饽饽。怎样才能成为他们中的一员?行业人力资源专家建议做到2个“要”和3个“不要”。   优秀的软件工程师很难找,更不要说聘用和留住他们了。     难怪越来越多的人拼了命想成为软件工程师。招聘网站Glassdoor的数据显示,谷歌(Google