在ERP实施前，要清楚项目的风险是不可避免的，这一点很重要。我们的专业团队受过有关风险管理和规避的相关培训，这是客户如此信赖我们的主要原因之一。但是，要想勇往直前，直面风险，就要知道风险的产生原因，以及如何在ERP风险管理计划中加以应对，这是很重要的。     何谓风险？   在本文中，ERP风险一词指的是在未来事件中，受不利后果影响的几率。在

  作者：jlee     ERP项目耗资巨大，但却无捷径可循。因此，钱要花在刀刃上，ERP咨询公司能让您的资金不至于付诸东流。根据最新的报道，超过三成的ERP实施项目都以失败告终，因为它们未能帮助企业实现预期的目标。失败的原因不胜枚举，而与ERP顾问合作，则能让您避免失败。以下是致使ERP失败的几大元凶：   ERP系统选择不当：关于这一点，由于篇幅过短，则

  作者：jlee     说到企业软件解决方案时，选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择，但在这之前，您会遇到多个备选方案。这中间有多个流程，包括选择ERP项目团队，评估不同的软件选择，选择供应商等等。虽然麻烦，但是功夫不负有心人。通过系统地评估所有选择，优胜劣汰之后，最终留下的解决方案就能带给您最佳的效果。怎样最高效地完成ER

  作者：Sage ERP团队     不管公司正在寻找的解决方案是什么，选择和实施新技术都是一条漫长且富有挑战性的道路。就像对待任何的新工具，公司在企业资源计划的供应商选择过程中需要进行深入了解。这个平台将会影响企业组织的许多方面，所以决策者需要寻找最合适的那个。下面为大家提供了一些选择ERP供应商的窍门。     1. 明确目标   首先，应当与

  作者：Sage ERP团队     企业资源计划随着制造业企业持续不断地发展。云计算的兴起打破了软件在工厂和其他地方部署的标准惯例。移动设备让员工可以便捷地访问数据，他们在工作中可以使用自己的智能手机。许多小型企业解决方案可以帮助公司利用ERP在负担得起的范围内逐步成长。有鉴于此，新技术就在不远处隐约可见，2015年或许会有不一样的趋势，而这些趋

    作者：Rick Rusch     您公司的最佳ERP软件升级选择是什么？       在过去几年里，越来越多的企业对云ERP（企业资源计划）发展的大肆炒作有所耳闻。的确，云技术在占据市场份额上已经取得了长足进展。对很多企业来说，它愈发成为了一个可行的选择，但仍有企业为自己的ERP升级选择了托管或者内部部署。作为经验丰富的ERP软件顾问和实施专家，我

      大家都以为经营企业易如反掌。     但您知道真相：成功的企业关注的不是生产和销售产品或服务。它们要解决的是日常问题。     在企业里，需求要得到满足，预期要能够实现。每个客户对于“卓越”服务都有自己的标准。     当您在交付客户当前需要的这三项内容时，您要满足客户的高标准。     1.更新   您的客户需要信息，而且就

    作者：jlee       既然您已经选择了几个ERP解决方案以供评估，也联系了供应商，那么现在是时候进行大型软件演示了。这是一个重要步骤，并且很有可能会致使您的演示功亏一篑，误导您选择错误的系统。以下是7个ERP演示的最佳实践，来帮助您最高效地利用演示时间，获取最佳成果。     1．组成一个演示团队，观看每一次演示。确保团队代表了公司

    作者：jlee       ERP带来了许多好处和希望；它能自动化您的业务流程，帮助您能更快地作出决策，更好地掌控企业等等。不管您在系统中寻求的是什么，您都要特别注意一些领域。以下四个因素对您的制造业ERP选择成功与否起着决定性作用。     1- 产品：ERP和过去已经大有不同；如今的ERP系统经过精心设计，能够支持特定的行业和下分领域。您要充

  客户信息概览 客户名称：iS5 Communications公司 所属行业：网络通信设备 地理位置：加拿大安大略省密西沙加市 采用系统：Sage ERP X3     挑战：虽然是新成立的公司，但iS5 Communications的需求已经非常复杂，并一直在寻找一个强大、集成化、可扩展且能提供所有所需功能的ERP解决方案。 解决方案：Sage ERP X3提供了公司其当前需要的生产、会计和国际化运营方面的功能，