作者：Chris Milan   IT消费化、移动技术，云技术和社交媒体等技术趋势改变了企业的经营方式。技术日新月异，为企业带来了扩张、即时获取信息和提高信息透明度的压力。     尽管商业模式在不断随之变化和调整，合作仍然是团队提高效率，保证信息准确和透明的重要方式。云端和混合模式的ERP平台正在崛起，为用户实现这些目标助一臂之力。     有了

  作者：Keir Thomas-Bryant     CFO与前台办公室的角色已经紧密融合在一起，成为了跨部门内、跨国际的沟通桥梁。     资深财务人员最终要从日常行政工作和部门管理工作中抽身出来，专注于推动各部门协作，来推动企业创新。此外，随着企业发展和扩张，CFO的工作重心要转移到提高效率、降低成本、推动企业发展上来。     资深财务人员要如何推动创新

  David Krauss Sage中型企业解决方案全球副总裁       经营企业时，您需要管理多个部门，比如采购、制造、分销、财务，等等。如果企业有足够的集成度和灵活性，盈利必然也会很可观。但事实往往不尽如人意。只要往任何大企业的技术高墙背后瞅一眼，您就会发现连接不同数据源的多个系统，系统间沟通极少，甚至毫无交流。     这种情况通常是因为习惯性地

一些小型企业的盈利非常可观，以至于部分企业忍不住走上了扩张之路。企业成长就如一把双刃剑：如果这个过程得到高效管理，那么利润会一路飙升；否则，结局是灾难性的。正因如此，事先进行调研和规划是必不可少的。最重要的一点，是要如实面对以下问题：“现在是时候了吗？”时机就是一切，所以选择合适的时间扩张企业是极为重要的。有时候如果想一口吃成个胖子

技术的日新月异正在变革数字化的工作场所。   作者：David Guthrie     人们的工作方式各不相同。     能激励您，提高您效率的工作方法可能对别的同事并不凑效。尤其是当远程办公方兴未艾，团队分散在世界各地时，您的同事可能正坐在另一个半球的办公室里，这使得工作方式更加多样化。     这也没关系。     技术推动我们的工作向前发展的同

（接续）   如何掌控？    1. 您的业务处理速度     一流企业之所以绩效良好，是因为使用了ERP来集成所有业务流程，在同一个连贯系统里，整合成一连串的工作流。这大大加快了信息流通、任务完成和客户服务的速度，对生产效率和盈利产生了巨大影响。Sage ERP X3能够使用内置工作流和警报，进一步提高这种速度。在设置自动化触发器和通讯后，您能更轻松地在加

作者：Benoit Gruber   近年来，ERP获得了相当大的发展，且现已变得前所未有的先进。   过去5年间，我们见证了企业资源规划（ERP）解决方案逐步演变成帮助大中小型企业运营业务的多功能乃至多面性工具。   当技术重心在很大程度上聚焦于社交、移动和云时，开发人员通过侧重创新和实用性，设法确保了ERP系统始终能紧跟发展趋势。   事实上，现在ERP系统比以往

      （接续）     5. 制胜法则三：考虑客户   IBM称，越来越多的CIO意识到要聆听企业客户的声音，这是最重要的影响因素。IBM商业价值研究院全球领导人Peter Korsten说：“前端体验的质量与性质已经成了企业的重要切入点，以获取高价值信息——也就是关于客户、员工或其他相关组成机构的信息。”     对于CEO来说，关注点必然也是消费者。在普华永道

  作者：Benoit Gruber     企业IT的面貌已经焕然一新，这种变化与云技术的实施和采用紧密相关。IT预算的去向与使用方法对企业的未来无比重要。您要消除对云的一些困惑，明确它所带来地机遇与挑战。     以下是当今在云端处理业务所要澄清的3个讹传：     1. 云并不适合企业业务： 说到云的时候，人们总会误以为云技术适用于中小型企业，而不是大型

    作者：Benoit Gruber   “在家办公，有事电联。”这几个词，以及其他类似的表达在工作场所里已经屡见不鲜了。多亏有了技术，我们的工作和私人生活变得越来越移动化了。这不仅改变了我们的工作方式，还有工作方法和地点。 不管哪一行业，都要让员工有生活和工作的平衡感，这对提高士气，留住人才是很重要的。员工要是高兴了，那么很有可能会更高效，有效