食品和饮料业务:管理现金流以增加利润
您是否正在寻找,增加食品和饮料业务利润的方法?您是否需要,合适的食品企业资源计划(ERP)解决方案?现金流是任何公司的重要组成部分。 资金不足会导致企业倒闭。采取正确的步骤管理现金流可以减少很多问题。其中包括: • 信贷管理 • 销售预测 • 与供应商谈判赊销付款条件 • 管理库存水平 公司的现金流是所有企业主关注
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作者:Flannery Keck 掌握企业现金流对于企业的成功而言至关重要。长期来看,企业面临破产是由于企业缺乏效益,但从短期来看,企业走向失败是因为它们没有足够的现金支付账单。现金流是所有企业生命的源泉——越来越多的公司由于现金流出现问题而面临破产,现金流问题已成为超越其他因素的第一“祸首”。 幸运的是,良好的现金流管理原则是
作者:David Rawling 促使企业扩张的因素不仅仅是客户需求攀升和销量增加。潜在的全球客户群有意愿加大采购量也并不意味着您能获得更多利润。把与销量增加相关的一系列因素加以考虑,您就能获得一个有用的物流和成本分析,来确定何时开始扩张。 评估的一致性对于把控成本和经营费用来说是至关重要的。在权衡和管理企业扩张时,您要考虑到以下关键
作者:Hilary Buckley 让我们开诚布公,来谈谈商业中的一些谎言。 您撒过最大的谎可能就是:“我的公司给了我大量的时间”,但是还有其他的谎言,它们可能会拖您的后腿。 当您不再说这些企业主信手拈来的谎话时,您就杜绝了借口。 1.我的员工工作还不够努力! 该负责任的人是您 如果您认为员工还不够
作者:Sage ERP团队 倘若没有合适的企业资源计划软件,想要为会计开发出一个强大的系统简直是痴人说梦。这类程序能够更好地管理资源和资产,以及完成订单、申报税款和工资支付等工作。然而,只有当有资金注入的时候,这类会计系统才能发挥所长。支付款项加快这一流程,当前的发票和支票支付系统仍然占据主导地位。这会使得支付流程难以跟进,耗时过
易用性:事半功倍 Sage ERP X3具有完全定制的仪表盘,提供了关键业绩指标(KPI)的图形化视图,以便用户能够基于实时的信息,做出更快,更明智的决定。 Sage ERP X3这款业务解决方案的设计时时考虑到了用户: • 交互式图形化流程使操作更便捷。 • 专为特定角色设计了门户,并附有高级绩效指标。 • 与Offince办公工具全面集
作者:Sage ERP团队 影响任何业务的一个主要因素是现金流。支付工人的工时以及在固定资产和公用事业上的花费是最基本的业务支出。如果企业的现金流不是很稳定,那么要想定期确保有足够的钱来支付劳动并且让公司正常运转可能会非常棘手。在制造业尤其如此,制造业并不会总是频繁地收到订单,而为解决新产品的设计问题所耗费的再加工时期也会打乱经营
作者:Odelya Cadesky 本篇博文属于“ERP未来展望系列”。在未来的几周里,我们将会研究下一代的企业资源计划系统,了解未来的走向和现有的成果。欢迎查看上篇文章:用ERP快速响应客户需求。 在各行各业竞争激烈的21世纪里,资本是与规模更大,财力更雄厚的公司并驾齐驱的必备条件。正因如此,小型企业尤其需要在与客户打交道和面对
作者: Walter Goodfield ERP系统能为任何企业精简诸多重要功能。然而通常,企业仍会依赖电子表格来管理日常活动——这其中风险不小,既耗费劳力,又容易出错。您完全可用有一个更好的选择,那就是把这些活动转移到财务管理或ERP系统中去。集中化处理订单供货、库存管理和发货追踪等任务能提高效率并节约成本。 请利用以下五种方式让ERP软件帮