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标签: 物料控制

物料控制的十大方法(第二部分)

作者 yu, lynn | 2024年9月18日

    (接续)     5.JIT库存系统     准时化(JIT)库存系统是一种物料控制方法,即只在生产需要时才收货,从而提高生产效率,加快物料周转。这种系统要求与供应商完美合作,因为供应商需要在生产商下订单时就准备好物料。     JIT库存系统通过ERP整体解决方案执行,可帮助生产商避免超时的风险,并显著减少库存空间。这种库存控制方法深受那

物料控制的十大方法(第一部分)

作者 yu, lynn | 2024年9月11日

什么是物料控制?     物料控制包括使用各种方法来计划、采购、储存、处理和消耗原材料,目的是控制物料成本,最大限度地减少浪费,通过持续的物料供应,确保生产顺利进行,同时避免库存过多。     换句话说,通过在正确的时间采购正确的数量来优化企业的库存投资,从而提高企业的盈利能力和效率。物料控制的方法包括需求预测、物料采购、存储、维