ERP实施前阶段不可小觑
企业资源计划(ERP)系统能为企业简化日常任务,节省大量的时间和资源。ERP解决方案的成功很大程度上取决于其实施,这不是个轻松活,需要全身心的投入与合理的规划。实施过程中有大量的风险和挑战。 要想无缝实施和采用ERP软件,企业需要考虑到以下几点: 1.实施前合理的目标制定与评估 2.系统知识(技术与常规内容) 3.设计与配置 4.开
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企业资源计划(ERP)系统能为企业简化日常任务,节省大量的时间和资源。ERP解决方案的成功很大程度上取决于其实施,这不是个轻松活,需要全身心的投入与合理的规划。实施过程中有大量的风险和挑战。 要想无缝实施和采用ERP软件,企业需要考虑到以下几点: 1.实施前合理的目标制定与评估 2.系统知识(技术与常规内容) 3.设计与配置 4.开
作者: Ricardo de Rojas 来自SmartLinc的Sage ERP X3装运方案 企业往往会结合来自不同供应商的软件应用程序,以期获得每个应用领域的同类最佳产品。只有当不同的应用程序能够紧密集成时,这种技术才是最成功的,可以减少重复和低效。 在Sage联手SmartLinc针对Sage ERP X3提供一款集成化的运输解决方案之际,他们清楚应用程序之间的关系必须是无缝