精益制造和物料规划的五大秘诀
作者: Ralph Ceccarelli 进入市场时间、质量管理和合规限制大大约束了企业的生产时间,使得供应链及物料规划具有极高的重要性。由于时间紧迫,在这个竞争激烈的市场中取胜的唯一途径便是自动化供应链和物料规划,将其集成到企业运营的核心系统中。 使用ERP系统 这种情况中,制造商的最佳解决方案便是企业资源计划(ERP)系统,它能够处理
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作者:Jayne Archbold 一直以来,大型企业都通过提供稳定的规模和到达率来吸引人才。它们能够在稳定性和等级制度的生态系统内提供职业发展机会,给员工一颗定心丸,知道企业在数年内都会稳稳站立。 但是最近,创业和企业家精神的概念日益受到青睐,并且对现代工作中吸引力十足。 Y时代 Y时代的员工希望自己被看成是一个个体: