制造业ERP如何助力企业顺利运营?(第二部分)
(接续) 战略决策 全面的ERP软件可以帮助您在生产中做出正确的决策。其提供了全面的分析,并且在每个部门和业务职能中有更高可视性。这一切都有助于公司保持完全知情并做出即时决策。获取最重要的指标,包括销售利润等。帮助企业与其目标保持一致。各部门的完全可视性和透明度有助于管理层优化日常业务运营。 法律合规性 &n
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作者:Deb Carpenter-Beck 您企业是否有IT战略计划? 如今,越来越多的工程承包商将IT视为利用现有员工产出更多绩效的方法,同时也是为企业赢得更多工作、达到其他企业目标的方式。2017年发布的一份调查指出,在将近1300名建筑施工专家中,有47%的专家称他们有一份正式的IT计划,这一数据相较去的42%有所上升。 如果您没有一份IT战略计划,
作者:Ed Kless 最受欢迎的商业“工具”实际上有无数的漏洞。 “说到底,到底什么是投资回报率(ROI)?” 在各个规模的企业里,有成千上万的人问过这个问题,让提问者在决策时显得格外谨慎。毕竟,企业赚钱是个苦差事,一分一毫都来之不易,有什么比询问回报更能体现理性思考的呢? 可悲的是,这么个简单的问题常常把人
任何ERP实施项目都需要投入大量的时间和资本,如果实施规划不当,那么整个项目会成为企业的一场噩梦,无法收获系统应有的好处。为了避免ERP实施项目脱轨,我们建议企业聘请ERP顾问。这些顾问是ERP实施专家,能够为您提供对整个项目的专业分析。 顾问可以来自第三方,也可以是公司内部人士。我们建议让ERP顾问从头到尾参与进来,这有助于企业彻底
(接续) 您有考虑过采用混搭方式来部署ERP解决方案吗? 有些解决方案提供内部部署和云端部署两种选项,服务于各个类型的制造业企业。每一个产品都具有适合您的企业的独特功能。比如,SAP是众所周知地适合大型企业,成长型企业却无力破费。软件和企业搭配不当,则会在实施过程中造成很多问题。在成长型企业中部署大型的ERP解决方案是要
作者:Jaleidy Tannenbaum 在当今的商业圈里,有多种多样的原因促使企业实施新软件: • 生存需要——企业可能已经发展到很大的规模,使得当前的软件系统无法满足关键的功能需求,比如下单、管理库存或开票。 • 监管合规——各个机构都会要求企业提供准确的报表,比如税务局、客户、审计员、等等。如果单纯依靠人力完成报表编制,则极为费
作者:Melanie Howell 听到“企业管理软件”时,您最先想到的是什么?更多的是疑惑吗?继续阅读本文,了解什么是企业管理软件,以及它包含哪些软件解决方案。 企业管理软件包括运营管理软件、CRM、会计软件和商务智能。 我们将在下文详细描述运营管理软件。在本文的第二部分,我们将深度讨论CRM软件、会计软件和商务智能软件。
作者:Keith Fenner,Sage非洲事业部副总裁、Sage中东副总裁。 当今的企业管理解决方案极为强大和灵活,能够快速收回成本——相比过去实施周期长、投资回报遥遥无期的僵化ERP系统而言,它们可谓是实现了飞跃式的发展。 在过去五年,我们见证了市场发生的如下变化。 1. 实施周期更短 在过去,一家大型或中型企业实施ERP可