（接续）     本文是“库存掌控四大战略”系列中的第三部分，在这部分里，我们将讨论库存掌控的两个重要战略——专注改进；缩短交货时间和减小批量。     专注改进     任何库存掌控和规划战略的目标都是避免缺货，同时尽量减少库存量。减少或避免缺货的一条捷径就是持有多余的库存。减少库存时，就可能出现缺货，而二者的关系可以通过第三个