作者:  Chris Williamson     在强有力的企业资源计划工具的武装下,化工制造业员工能更快更好地制定决策。     化工制造业如今已面临数字化改革。数字化的新进步、云计算及利用企业资源计划（ERP）解决方案的合规管理都推动着这些革新。     鉴于企业希望发挥最新技术革新的优势，有一个机会能够发现新的商业模式、完善企业流程。以下是如今化工

    今天谈论的就是我们所说的财务转型——企业内的改革重点强调使用由ERP技术采集来的数据资源。这意味着首席执行官及其董事会将期望首席财务官或财务经理深入挖掘数据，然后告诉他们企业内正在进行的相关事务，甚至有可能的话告诉他们企业将来会发生什么。     然而实际情况是，财务部门不能充分利用这些数据并独立回答领导的上述疑问。想要真正从