作者： Pam Washbon     选择ERP实施顾问时不得不问的六个问题     如果您正在考虑实施新的ERP系统，那么很可能说明企业当前的成长速度已经超出了系统的承受范围。您想必也知道，实施ERP是一笔重大的投资，无论是从时间还是资金上来看。虽然最终结果也值得当初花费这么多的精力，但如果遗漏某些步骤，失败的风险还是很高的。最理想的状况就是，新的ER

  作者: Grantley Smith     人们先是一脸茫然。然后反应过来，礼貌地点头，潜台词是：我压根不知道你在说什么，你在讲外语吗？     这种情况已经见怪不怪了。当朋友、亲戚或刚认识的人问我的职业时，我说：“我是ERP实施顾问。”他们便百思不得其解……好吧，下次我干脆说我是生物统计学家，或者地产大亨特朗普的形象顾问好了。他们会疑惑，可能是我在

    作者：Damien Sullivan     很多人都看到过这张照片，人们会在几种不同环境下使用它或者是它的某个版本。它通常被用来展现由于“太忙”而没法找到更好的工作方法的目光短浅的人。     然而在这一情况下，让我们把注意力放在拿着圆形车轮的人身上——这是一个可怜巴巴的推销员，靠着推销的微薄收入过活，并且总是被无视。我无数次见过这种事发生