作者：Hilary Buckley   在实施ERP时，没人希望出意外。   不幸的是，很多企业急急忙忙使用新软件，由于操之过急，导致ERP从美梦变成了噩梦。   在引进新的企业软件或ERP软件时，遵循以下5个重要步骤，确保为企业节省时间。     1. 员工培训要缓慢而透彻，并且循环往复    任何实施中，最重要的一部分就是长时间，重复性的培训过程。根据教学研究，当学生在学习

作者： Hilary Buckley   在规划一个新ERP实施时，没人希望出意外。   不幸的是，很多企业急急忙忙使用新的ERP（企业资源计划）软件，由于操之过急而出现了意想不到的麻烦。     在计划购买和安装新的企业软件或ERP软件时，遵循以下5个久经考验的建议，确保让公司选择到最完美的解决方案。     1.  从发现和探索开始    听上去似乎在浪费时间，但是发现的

    作者：Kelley Katsanos     主题：安全性和弹性：合规性与安全健康       最近的一份报告显示，由于大型机构往往都会实施更强大的安全性措施，因此违法者将越来越多地染指配备较差安全实践的中小型企业（SMB）。企业需要在战略层面制定安全计划以降低风险。     落后于大企业     普华永道（PWC）最近发布了一份名为《在相互关联的世

由Sage ERP团队发布     供应链一个环节的故障就会让所有食品饮料公司的运作遭受灭顶之灾。Keri Dawson是MetricStream公司的副总裁，该公司以提供行业解决方案和咨询服务见长。在最近与Food Manufacturing杂志的访谈中，Keri Dawson说道，监控整个生产过程是至关重要的，这样主管们就能追踪任何可能影响生产的事故和风险。     有了现代的ERP系统，企业就能改善供应链管理