（接续）     减少工厂间接费用的5种的方法     下面我们来讨论一下控制工厂支出费用的各项措施：     1.技术现代化     随着时间的推移，工厂机器开始退化。这种退化会影响机器的性能、可靠性和安全性。升级旧机器可以帮助您扩大生产规模，提高工厂产能，降低生产管理费用。     2.限制公用设施消耗     进行能源审计

  作者：Jaleidy Tannenbaum     改进企业流程、产品与服务的方法数不胜数，但最有效的途径，还是考虑产品设计对生产成本和生产率的影响。这也就是面向装配的设计（DFA）。     首先为您介绍DFA的一系列准则：     简化设计、减少部件数量     每增加一个部件，就多了一笔成本和失败的风险。通过简化设计，减少装配程序，您能提高生产率。这样还能

  作者：Alex A   无论生产什么产品，降低经营成本、优化流程和节约资金是所有食品饮料制造商的必做功课。如果您能减少经营成本，就意味着能增加研发、雇佣员工或提高产品竞争力的投资——但这并不容易。食品与饮料ERP系统有几个特性，能够帮助您管理和掌控与库存、在制品和成品相关的生产成本。   ERP软件让制造商能够实施精益制造，借助内置流程来进行及时

  作者：Alex A   在食品与饮料生产企业中，成本是否会让人忧心忡忡？当然了，我们不都这样嘛？ 食品饮料业ERP 系统能让您用成本会计解决方案追踪库存、在制品和成品。ERP软件让制造商得以实施精益制造，改进流程运作，高效掌控生产。精益运作通过减少生产效率低的活动，让员工高效生产高质量产品，从而更好地控制制造成本。     食品饮料业ERP系统能够让