任何ERP实施项目都需要投入大量的时间和资本，如果实施规划不当，那么整个项目会成为企业的一场噩梦，无法收获系统应有的好处。为了避免ERP实施项目脱轨，我们建议企业聘请ERP顾问。这些顾问是ERP实施专家，能够为您提供对整个项目的专业分析。     顾问可以来自第三方，也可以是公司内部人士。我们建议让ERP顾问从头到尾参与进来，这有助于企业彻底