项目管理:未知盲点最可怕
作者:Richard Cushing 在别的文章中,我频繁地讨论到自以为是的危险。很多时候,我们自以为了解了自己行业或企业的运作,而那些我们自以为知道的事情可能是不准确的,且会阻碍创新和进步。 不过,在本篇文章中,我想着重聊聊那些在项目框架下运营并日常进行项目管理的企业。 从事项目(IT项目、建设项目、工程,甚至是项目型生产E
作者:Richard Cushing 在别的文章中,我频繁地讨论到自以为是的危险。很多时候,我们自以为了解了自己行业或企业的运作,而那些我们自以为知道的事情可能是不准确的,且会阻碍创新和进步。 不过,在本篇文章中,我想着重聊聊那些在项目框架下运营并日常进行项目管理的企业。 从事项目(IT项目、建设项目、工程,甚至是项目型生产E