形势向好: 员工成长计划也应改头换面
作者:Christopher Catterfeld 当说到欧洲中型企业时,用图表说话更加简明易懂。人们逐渐感觉到,无论有什么困难,都已经被克服了,欧洲地区的中型企业正在从奄奄一息的状态逐渐获得小幅度发展。我猜您和我一样,对未来的几个月和几年充满疑惑,您也开始了更加积极的思考。 即使是受害最大的经济体都在走向正轨了,企业也开始为美好的未来制定规划。 当然了,问
作者:Christopher Catterfeld 当说到欧洲中型企业时,用图表说话更加简明易懂。人们逐渐感觉到,无论有什么困难,都已经被克服了,欧洲地区的中型企业正在从奄奄一息的状态逐渐获得小幅度发展。我猜您和我一样,对未来的几个月和几年充满疑惑,您也开始了更加积极的思考。 即使是受害最大的经济体都在走向正轨了,企业也开始为美好的未来制定规划。 当然了,问
2015年对IT人士来说注定是标志性的一年,因为失业率继续下降,薪资上调,企业更加专注于能提高员工保留率和参与度的策略。CIO.com网站让专家们预测了2015年将对企业招聘造成影响的最大趋势、技术和策略。 作者:Sharon Florentine 随着现有技术更新换代,新的技术不断涌现,每一年,IT员工都面临着一系列独特的挑战和机会。基于职场专家做出的以下6个预
(接续) 混合云模式 Infor Global解决方案公司的行业和解决方案策略主管Mark Humphlett说,CFO们受到云计算的吸引主要基于三个原因。“速度(上市更快)、灵活性和成本节省。”他指出,企业长久以来一直部署基于云的系统来管理人才、花费和客户关系;现在它们“开始对ERP云技术带来的效益满怀信心,并且需要在云端有核心ERP,以便更快地推动企业流程转型和
作者:Jayne Archbold 一直以来,大型企业都通过提供稳定的规模和到达率来吸引人才。它们能够在稳定性和等级制度的生态系统内提供职业发展机会,给员工一颗定心丸,知道企业在数年内都会稳稳站立。 但是最近,创业和企业家精神的概念日益受到青睐,并且对现代工作中吸引力十足。 Y时代 Y时代的员工希望自己被看成是一个个体:
作者:Christophe Letellier 很明显,欧洲各大经济体恢复的新芽正在慢慢破土而出。金融界重拾信心,消费也在稳步上升。中端市场的企业若能克服一些关键挑战,就可以坐享发展的回报。 很多中端市场企业对自己怎样发展,发展速度多快一直忧心忡忡。他们害怕变得官僚化或者变得繁琐,但仍然想在规模上有所作为。 我认为,从小型和大型竞
作者:Christophe Letellier 成为中端市场的一份子是一件激动人心的事。随着欧洲市场重拾信心,欧洲及以外各大经济体都展现出了从六年前经济危机中恢复过来的良好势头。我看到了金融界里的积极情绪日益高涨,开始信贷服务,利率也缓慢上涨。 对他们来说,消费者要再度打开钱包了,因为禁欲苦行的时代已经被重回的蓬勃生机所取代。这一趋势也慢慢渗透到
作者:Damien Sullivan 我们支持不同企业的ERP系统的初期实施、修复和改良工作。每个项目都有一个共同点,那就是总会缺少一两种资源。在ERP实施能获得最佳效果的时间里,总是会缺少人力资源。当然,资金就另当别论了。 从传统上来说,供应商选择的ERP实施和/或部署方法会将信息传达给客户,然后让客户自己想出软件的最佳使用办法。瀑布式模型极
作者:Christophe Letellier 首席执行官,Sage欧洲中端市场 很明显,欧洲的经济正在逐渐复苏。金融市场重拾信心,消费者乐观情绪也在日益上涨。中端市场的企业若能克服一些关键挑战,就能尝到发展的甜头。 很多中端市场企业对自己的发展程度和速度忧心忡忡。他们担心变得官僚主义、繁琐不堪,却仍想在规模上有所作为。 我认为,要找到
时间:2014年01月16日09:23 作者:Sage ERP团队 成长,发展,并进一步增长。这是最近一些机构经常挂在嘴边的话题。尽管最高执行长官或许认为投资于最新的技术和优化预算有助于企业的前途,但是这些并不是通向发展的不二法门。全球性咨询和管理培训公司Great Place to Work进行的最新研究显示公司文化可能是决定公司能否达成目标或只是维持行业平均水平的决定性因素