作者：Hilary Buckley   在实施ERP时，没人希望出意外。   不幸的是，很多企业急急忙忙使用新软件，由于操之过急，导致ERP从美梦变成了噩梦。   在引进新的企业软件或ERP软件时，遵循以下5个重要步骤，确保为企业节省时间。     1. 员工培训要缓慢而透彻，并且循环往复    任何实施中，最重要的一部分就是长时间，重复性的培训过程。根据教学研究，当学生在学习

    技术世界日新月异，人们很容易因为盲目与时俱进而被弄得晕头转向，尤其是当这些潮流都对您这类中小型企业有益的时候。然而，您也要记住业务流程里的人为因素。     韦氏词典把“全局”定义为“联系或关系到整体，或者整个系统，而不仅仅是对部分的分析、对待与剖析”。这意味着，您不能忽视团队成员与所使用的技术之间的关系。     学会领