作者：Damien Sullivan     ERP项目一直有着“极易超出时间与预算”的“美名”，其原因是多种多样的。全景咨询公司在其《2016年ERP报告》中称，2015年里，约有57%的ERP实施最终超出了预算，同时有57%超出了时间。     那么，在如此成熟的市场里，为何有这么多的项目会超出时间和预算呢？     影响ERP总体拥有成本的因素有很多。若要一一讨论，必然需要大