精简核心企业流程最大的特点是能在整个企业中很快感受到精简流程的积极影响。确保快速高效地达成企业的中心目标能大大提升从财务到客服等每个部门的生产力。流程精简尤其能为企业的操作带来好处，对于企业生产而言作用更大。您可能认为构建一项高效的生产流程可能有助您缩短投产准备阶段的时间，并且能让产品更快地到达客户的手中。您的想法在过去肯

  作者：Kylie Ora Lobell     技术让我们工作得“更好、更快、更智能”，这一承诺在当今的工作背景下是具有普适意义的。但有时，我们工作中所依赖的许多设备及工具可能会阻碍生产力的发展——并让创新变得更加困难。几乎所有行业都存在瓦解的可能，公司领导，尤其是那些企业级的公司，更需要关注企业直面改变、预测变化的能力。     对于全球创意公司

  作者：Chris Milan       灵活的企业领导力是企业成功的重要要素。领导力的形式是多种多样的，占领其中一席之地的就是灵活的领导模式。灵活的领导模式更多关注于提高生产力行为，而非严格的业务角色。其打破了僵硬的工作模式，提供了有助于提高生产力、加强创新、促进企业成功的更为自由的模式。     聚焦需求、行为及成果     为了创建一个灵