企业管理对于企业成长的价值
作者:Asavin Wattanajantra 如果您长期工作于企业技术空间领域,您可能早就看过ERP这个缩写单词,并且也听说过这一技术是企业及中小型公司的有力支柱。 尽管你会在ERP中搜索信息,但仍然很容易混淆ERP的概念。这是因为每一个销售ERP的供应商都对EPR有着自己理解。如果继续深挖,您将发现鉴于ERP在行业中承担的角色各异,企业使用ERP的方法也是彼此不
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作者:Miguel Gernaey 从发布新产品、达成新交易到投资新项目,企业主要发展企业,这些都是不可避免的。企业发展是一件值得庆贺的事,但还是要采取正确的措施才能避开成长中的阵痛。企业若无法实现战略发展,则可能耗尽资源、使流程复杂化,最后让来之不易的成就功亏一篑。 以下是企业主在企业成长过程中常犯的四个错误,以及可用来简化流程
现在已经进入了千禧时代,很多重要但繁琐的流程都能通过技术来一手解决。此外,当前是技术、设备和智能应用程序的时代,这三者能大力节省投入到任何工作中的精力、时间和资源,适用于所有企业,并且对所有企业的成长都大有裨益。 当前的业务流程和生产率都已经优化到巅峰状态了,因此要发挥出市场营销活动与流程的最大潜力,这是极为重要的
一个名副其实的ERP系统需要来自企业各个部门的信息输入。随着技术的革新,ERP计划要求您以不同的方式管理企业业务。ERP系统对于很多企业而言是企业顺畅运行的支柱。 以下是企业获取成功的六个方法: 1.定制您的系统来管理企业成长及需求 如果您是一家餐饮服务运作或生产型企业,那么在尝试管理企业时,您会发现企业需求是有
时间:2014年01月16日09:23 作者:Sage ERP团队 成长,发展,并进一步增长。这是最近一些机构经常挂在嘴边的话题。尽管最高执行长官或许认为投资于最新的技术和优化预算有助于企业的前途,但是这些并不是通向发展的不二法门。全球性咨询和管理培训公司Great Place to Work进行的最新研究显示公司文化可能是决定公司能否达成目标或只是维持行业平均水平的决定性因素