咨询公司将Sage X3列为新一年度最佳ERP前10名   ERP咨询集团，第三阶段咨询（Third Stage Consulting），最近发布了2020年ERP系统十大排行榜，Sage X3名列前五。这个排名以第三阶段自己的研究方法为基础，该公司解释称这种方法是完全不依赖于技术的。有超过100多款ERP解决方案接受了审查，并根据行业重点和可交付成果、技术改进、经销商网络深度以及许多其他因素

  作者：Bryan Collins     商业界的发展正欣欣向荣。订单源源不断地涌来，很可能是生意最火爆的一年。这时最大的绊脚石是什么呢？没有合适的运营架构来支撑。供给跟不上需求。     但这都是可以避免的……     您可以通过管理上的五要素来调整企业运营，筹备发展。     1.机器     无论是生产汽车部件的制造商，还是提供支持服务的IT运

    当您决定升级现有的财务系统或实施一个全新的系统，您想要确保新系统能满足所有的需求。这已经超出了软件本身。您的合伙人应当是您能依赖其完成工作的人。以下是选择正确财务系统合伙人的一些秘诀。     从做调查入手。查询参考书、介绍信、评论等资料。互联网能为您提供大量信息，所以不要拘泥于企业自己的网站。与老顾客取得联系，从而了解他

  作者：Ralph Ceccarelli     企业软件的选择和实施可不是个轻松活。在这些流程中不出现重大颠覆是极具困难的，而一旦顺利完成了，投资回报率也是极为可观的。     要想成功寻找到能够最有效管理企业的系统，您必须：     定义需求     明确写出需求，并与利益相关方和软件供应商进行讨论。对这些需求的了解和认可是成功的长远保证。   &nbs

  作者：Kelly Meyer     行业趋势显示ERP系统的生命周期通常是十年。这一生命周期首先取决于技术的变革及进步，其次则取决于您企业内部的变革及发展战略。     您在寻找一款新系统时，需确保该系统至少能够满足当下的所有需求。人们的困难在于，他们需要根据将来企业所需的功能需求来购买系统。对于中端市场而言，多数系统具备在原有系统上增加额外功

  作者：Mantralogix     我们的文章里有不少内容都是讲述企业实施ERP的可能性。我们也希望在另一方面加大力度：那就是帮助您渡过ERP实施后的这段时间。     ERP系统上线确实是一个让人激动不已的体验。这是大多数人最为关注的事情，人们会顺其自然地将其看做是整个流程的结束。但情况并不是这样！检验投资回报率和项目成功的真正试验期在上线后才开始，

  选择一款软件解决方案     您的企业可能正面临一些问题。也许是企业绩效不尽如人意。也许是仓库一直缺货。也许是需要几天甚至几周才能生成财务报表。也许是销售人员独自保留客户记录，各遵循一套流程。也许是无法准确把握产品的生产成本。绩效或好或坏，但您心里知道其实上升空间还很大。您该如何把控全局，提高企业的效率和盈利？     评估您

  作者：nick     购买ERP系统就和买车一样。这是个重大决定，花费巨大，是一项长期投资，需要深入的调研与斟酌。在做出最终决定前，您必须问自己，您需要的功能是什么、您能承受的价格、当前或未来所需要的额外定制，等等。选择橡胶与塑料制造业ERP系统前做决定的过程也不例外。   评估过程中的第一要务就是列出详细的需求清单。系统必备的功能是什么？您

作者：MARKETWIRED     IDG Enterprise的2015年移动技术研究报告揭示了对投资、商业驱动因素和供应商的期望值     IDG Enterprise是全球领先的企业技术媒体公司，旗下包含CIO、Computerworld、CSO、DEMO、InfoWorld、ITworld和Network World。该公司发布了《2015年IDG Enterprise：塑造移动性企业》研究报告，报告对移动性企业前景进行了全面的解读，其中有64%的企业把移动性看成是企业技术

  一份选择正确ERP软件的购买指南 作者：Walt Goodfield     现如今，ERP软件行业的竞争前所未有的激烈。不仅产品和技术在不断发展，而且大多数客户都正在选购其第二代或第三代ERP解决方案——所以他们对于整个评估、选型和实施的过程都更为了解。     如果你是一个正处在做出购买决定阶段的客户，那么这份指南可以帮助你将整个过程简化为一种概念，我们