质量在几乎所有行业都发挥着极其关键的作用，特别是制造领域。质量管理不仅仅意味着将我们收到或生产的货物标记为合格或不合格。质量管理有自己的一套流程，在这套流程中我们必须定义各项内容，如质量表、模板、质量分析计划等。   通常，都是手动对物料执行所有这些流程或测试的，然后由用户记录并保存到系统中。但是，考虑到一天内会发生如此多的交易

    2017年，英国的云端软件采用率达到了88%，自2010年以来上升了83%。随之而来的是对云端ERP软件投资的上涨。全景咨询公司今年年初的一个调查发现，有27%的企业都在投资使用云端ERP，这是至今为止的最高水平。尽管比例有所上涨，但仍有56%的企业在使用内部部署的ERP系统。企业使用内部部署ERP系统的原因有很多，但促使企业使用云端ERP的理由也不少。     在云

  作者：avin Wattanajantra     企业的成功与供应链的成功密不可分。这个至关重要的过程以原材料为起点，到成品交付画上句号。     供应链的规模和复杂程度各不相同。以咖啡为例，这类产品的供应链涉及种植、生产、加工、运输和配送等步骤。     企业要尽可能高效地交付服务和商品，才能迎合数字化时代里客户挑剔的口味。     供应链优化之

  作者：Paul Ziliak     和你步入婚姻殿堂的是不是你的第一个约会对象？     不太可能。大多数已婚人士都是在和很多人约会之后，才寻找到心仪的另一半，最后尘埃落定，共同生活。为什么会这样呢？因为我们需要大量的生活经验才能发现自己究竟最重视什么，进而知道自己最想要什么。     这种择偶的过程也适用于企业技术的选择流程吗？要找出答案，首

    CRM的成功实施主要取决于四个关键因素，包括人力、战略，流程和技术。要制定出合理的CRM流程，我们需要全面考虑到这四个因素，一旦有所疏忽，便可能导致CRM实施失败。     CRM软件的四大支柱：     人力     人力是CRM成功实施的一大关键。如果员工投入地不够、工作效率低，操作不熟练，那么您为了提升生产率做的所有努力都将付诸东流。但

    企业要投入使用新的ERP软件时，您往往要花大量的时间为员工或用户进行培训。这个过程是冗长的。此外，您想必也告知了员工新ERP软件即将带来的一系列变化。一切规划似乎都照常进行，所有的用户好像也顺利上手了。     但实际可能事与愿违，因为事情往往没有您想象的那么简单。系统上线不过几天，终端用户很可能会对某些特征项和变化有恐惧心理。一

    如果您的企业是制造业企业，那您可能会认为自己不需要CRM软件。很多企业都过于短视，看不到在当前系统中集成销售软件的好处，无论它们当前是在使用ERP系统，还是将就着用电子表格来跟踪数据。毕竟CRM是面向销售和客服团队的，而制造业的重点却放在了产品质量上，没错吧？然而，这种想法有一个很大的漏洞。您可能是ERP的骨灰级玩家，能够在削减车间浪费的

    很多成长型企业都面临着库存管理这个老大难的问题，那么，企业如何判定该选择哪一款技术解决方案呢？为了解决这个棘手的问题，我们与Joseph Powell举行了一次会谈，他是Sage的合作伙伴——Kissinger Associates, Inc.公司的ERP解决方案经理。     在出现这些情况时，您的企业可能需要使用库存管理解决方案     首先，不管您是用软件还是电子表格来管理库存

    需求收集流程是极为复杂的，其目的是在项目完成后，制定出一份用户所需功能的清单。既然有着如此商业化的定义，那就让我们一起探索这个流程，了解它与集成项目的关系吧。     粗制滥造的性能/功能/方案清单是不足以全面定义集成项目的需求的。光是达到所制定的预期就需要深入了解企业内部、外部，以及与其他集成合作伙伴（客户、供应商和行业协

  作者：Damien Sullivan     好好看看您的智能手机。想想一台智能手机替代或整合了哪些技术。     它能打电话、拍照、做备忘录、播放音乐、看电视、发短信、玩游戏、看书、也能当做日记本和日历、保存联系人、付停车费、学习法语，等等。     它具备高度灵活性，您安装的APP会反映出您的需求和兴趣。您的下一台手机会有更多功能——一些手机已经