ERP项目如期进行的五个要素
在实施任何ERP项目时，项目经理和客户都要牢记，一旦ERP项目不能按时进行，便会消耗更多的资金。这种延迟可能是多方面因素造成的，包括过度定制、项目范围制定错误，或是培训和成果交付延迟。要想让ERP项目按时进行，企业要牢记几个关键因素。ERP项目实施团队要以谨慎、高效的态度来对待系统实施。 让ERP项目如期进行的五个要素： 1.认
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