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标签: 离散型

细说离散型与流程型制造业ERP的差异

作者 yu, lynn | 2018年2月2日

  作者:Walter Goodfield     当今的制造商在选择ERP软件时,面临着多种多样的选择。要想选择到一款能交付行业所需功能,并能根据离散型或流程型制造需求进行高性价比配置的解决方案,是极为困难的。我们将在下方分别阐述离散型和流程型制造业对ERP的需求。     首先,让我们定义什么是离散型和流程型制造业     美国运营管理协会(APICS)将离散型制造

选择橡胶和塑料制造业ERP:流程型与离散型ERP大比拼

作者 管理员 | 2015年12月2日

作者:nick   在选择合适的橡胶与塑料制造ERP系统时,一定要了解流程型和离散型ERP的区别。若要确定公司需要的ERP系统类型,您就必须确定和关注公司的制造方式。     流程型VS. 离散型   离散型制造商生产的产品是可明显区分,便于计数和观察的,比如塑料容器和橡胶轮胎。离散型产品可以在制造过程完成后进行拆分,这对流程型产品来说是不可实现的。流程型

离散型制造业:重掌公司大权(6)

作者 管理员 | 2015年10月21日

(接续)   优势总览     创新,缩短上市时间:制造业的竞争激烈使缩短产品上市时间和降低成本的挑战愈发艰巨。而制造业企业还需要按时向市场交付高质量的产品。从设计开始,一直到售后,全面的产品信息能够帮助企业做出决策,弥补不同部门间的信息鸿沟。     提高生产效率,降低成本:离散型制造商通过自动化关键制造流程来有效提高绩效,这种需

离散型制造业:重掌公司大权(5)

作者 管理员 | 2015年10月20日

(接续)     对离散型制造商来说,什么是Sage ERP X3?     Sage ERP X3的设计初衷就是为了简单、高性价比地交付特定流程所需的功能,让您的团队能够高效完成客户订单、掌控库存、规划生产,保障质量。     Sage ERP X3对离散型制造商的功能亮点包括: ŸŸ• Ÿ Ÿ 使用多种生产模式(按库存设计、按订单设计、按订单装配和混合模式) ŸŸ• Ÿ Ÿ 物料清单管

离散型制造业:重掌公司大权(4)

作者 管理员 | 2015年10月19日

(接续)   借鉴行业最佳实践:客户洞察   Sage ERP X3让离散型制造商走在创新前沿、缩短上市时间、更好地预测客户需求,在竞争中占据有利地位。     “如果你想知道数据在决策中的强大力量,那么这个工具就得以彰显其价值了。“Sage ERP X3能让雄心勃勃的企业实现自己的愿景。它能让我们以更加明智和战略性的方式运营企业。” Mike DePasquale,Avon Rubber集团企业

离散型制造业:重掌公司大权(3)

作者 管理员 | 2015年10月16日

(接续)   掌控离散型生产流程:您能有何收获?   如果您有多个团队分属于不同的功能部门,那么很容易形成流程和信息孤岛。而这些脱节部分会让您付出沉重的代价。要想重新获得掌控性,恢复盈利,那么合适的ERP解决方案要再度连接这些团队,精简工作流,让所有部门和谐无间地工作。为确保高质量成果而设计的流程与协作能带来积极势头,让您大有斩获。  

离散型制造业:重掌公司大权(2)

作者 管理员 | 2015年10月15日

(接续)   如何掌控?    1. 您的业务处理速度     一流企业之所以绩效良好,是因为使用了ERP来集成所有业务流程,在同一个连贯系统里,整合成一连串的工作流。这大大加快了信息流通、任务完成和客户服务的速度,对生产效率和盈利产生了巨大影响。Sage ERP X3能够使用内置工作流和警报,进一步提高这种速度。在设置自动化触发器和通讯后,您能更轻松地在加

离散型制造业:重掌公司大权(1)

作者 管理员 | 2015年10月14日

  导语:中型企业当今面临着哪些主要挑战?   中型企业要竭力摈弃低效率流程,实现发展,这是众人皆知的。实际上,全球研究显示,提高销量和削减运营成本是各个地区成长型企业的首要商业优先级。恢复增长是所有地区的第一要务,然而67%的大中型企业发现,为新投资项目融资困难重重(2013年Sage商业指数)。尽管去年有55%的成长型企业在谋求资金,但其中82%都吃

Sage ERP X3为离散型制造商带来的性能与好处

作者 管理员 | 2015年9月23日

    作者:jlee     现在,您是时候考虑改变制造与经营活动的管理方式了。无论您是想替代一早开始使用的过时系统,还是实施首个企业资源计划解决方案,对于需要用离散型制造ERP来克服当前挑战进而达到未来目标的制造商来说,Sage ERP X3都应该是首选。 为离散型制造商量身定做的Sage ERP X3     Sage ERP X3的设计是为了满足大量离散型制造流程和垂直行业的

[Sage ERP X3 V7首推] 重掌业务大权

作者 yu, lynn | 2015年5月18日

  作者:Benoit Gruber 所有中端市场行业的第一要务就是发展。发展出口、利润和能力;发展是终极目标。然而,要发展,就要在创新和新生产线上加大投资力度。 但是,尽管去年一半以上的中小型企业都在寻找融资,当前的全球经济形势意味着:82%的企业都会收到银行的“拒信”。要想促进发展,就得曲线救国。     正因如此,中端市场企业通过消除低效率来重掌业

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