出口型ERP: 哪些功能最重要
希望通过出口来扩大业务的企业将面临许多约束,考虑好这些问题之后,才能确保高效的管理。不管在出口活动中是否需要分销商代理、批发商或是成立子公司来确保在不同国家顺利进行分销业务,若要管理出口,都需要把特定功能添加或集成到企业当前的商务管理系统中。本文总结了企业高效管理出口业务时最重要的一些系统功能。 经过调整,生成文档 ERP这类商务
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(接续) 3. 制胜法则一:开发和实施新技术 CIO的能力在于领导技术创新。的确,艾默生网路能源有限公司发现,CIO最为瞩目的角色转变就是开发和选择先进技术。经济学人智库发现,92%的CIO时刻关注着新兴技术,来改进产品和服务,而84%使用技术来提高员工的效率和参与度。 技术在现代世界中的向心力是显而易见的;它触及了企业的方方面面,从财
Sage ERP X3被看做是一个中端市场解决方案,以大中型企业为目标。那么您要为Sage ERP X3实施的哪些方面买单呢?当问到实施成本时,这个问题的答案与任何有名望的ERP供应商给出的回答大同小异——我需要更多信息。任何ERP解决方案的实施成本都要取决于很多因素。让我们就其中的几个详细探讨一番…… 项目管理——您是否会让自己的项目经理担此重任?拥有
作者:Damien Sullivan FormulaSpeed借助Sage X3 ERP 1加速了完工时间,在赛车轨道上演了一出振奋人心的奇观——如果您喜欢这种场面的话——全世界最具天赋的赛车手们用难以置信的超快速度拐过一个个弯道。用David Coulthard的话来说,F1(一级方程式)汽车赛里,“赛车手的速度超过了200英里每小时”。 然而在这番景象背后,则是奔驰、法拉利、红牛和其他
ERP的国际化特性 国际化不仅仅是一个流行词。有了现在的技术,即使是最小规模的“夫妻店”也能把产品售往全球。但有时候,阻碍企业走向国际化的,却是运营障碍,而不是地理限制。那么现在让我们来看看Sage ERP X3专为国际化定制的功能。 国际开发团队 首先最值得一提的是,Sage ERP X3的设计和开发团队的成员来自不同国家,是一支
作者:François Gibaud “开夜车”过去指的是大学实验室或图书馆里没日没夜写论文,靠黑咖啡来提神的人。以前这只是不会规划时间的学生的“特权”,近年来却为各大企业所采用,来培养一个高效协作的环境,让编码员、程序员和设计师能够在一个专注、有趣和充满竞争的平台上交流观点和技能。Sage不想错过这种体验,所以我们在最近组织了一次(高强度的)
作者:Marissa Tejada 主题:移动效率 在今天,移动应用成了企业的关键所在。企业开发移动应用来吸引客户、改造IT基础架构,以及推动企业效率和增加业务交易。一项新的研究表明,要开发这些应用并不容易,但也有其他的方法来精简这一流程。 移动应用的挑战 今日社交媒体在最近的一篇文章中写道,Distimo所做的研究表明,中型企业确实
作者:Santiago Henderson 2014年5月,Sage邀请Sage ERP X3的团队成员在葡萄牙里斯本举行了Sage ERP X3全球年度会议。这个会议标志着众多合伙人首次见证Sage ERP X3 V7的发布。是众多,但不是全部。 在2013年的会议上,Answer Company被邀请参加早期采用项目(Early Adoption Program),项目中挑选出了合伙人来实施这一解决方案。项目的目标就是要从产品、服务和支持方面
作者:Paul Bywater 依托于软件供应商 在说到为您的生产业务选择企业资源计划解决方案时,若想让这个系统在“开箱启用”后能匹配您所有的操作流程,这种可能性是极低的。很多ERP/MRP系统相对来说会很接近标准产品,但是: • 它们通常不能应对您的流程的“特性” • 它们可能无法支持您产品的特定生产阶段 • 它们可能无法应对常规