精益制造原则始终是最受制造业企业青睐和追捧的对象。尽管“精益”理念源于汽车行业的日本丰田公司，但精益制造的好处却是各行各业都能享受到的。精益制造指的是通过调整生产成品的流程和客户体验，从而减少各种形式的浪费。在精益制造流程图中，我们曾说过，严格遵守精益制造原则的企业，每个项目可以节省高达65%的成本，这说明，精益制造能够高效改

  作者： Ralph Ceccarelli     进入市场时间、质量管理和合规限制大大约束了企业的生产时间，使得供应链及物料规划具有极高的重要性。由于时间紧迫，在这个竞争激烈的市场中取胜的唯一途径便是自动化供应链和物料规划，将其集成到企业运营的核心系统中。     使用ERP系统     这种情况中，制造商的最佳解决方案便是企业资源计划（ERP）系统，它能够处理

  作者：Lindsey O’Brien     对于一些小型企业而言，实施精益制造是非常好的选择，但他们难以发现其中的可行性。像福特这类大型企业能够在一个班次中将小批次产品多次送上生产车间，以防止浪费，但这类模式对于小规模运营的企业而言是不可能的。此时，ERP便能帮助小型企业实施精益制造。     ERP系统可以从很多方面来提高小型企业的精益化程度。问

    作者：Lindsey O’Brien     过去十年里，制造业发生了翻天覆地的变化。它已从您祖父那个年代古板肮脏的工厂变迁至如今整洁现代的设备。在此基础上，精益制造的理念便应运而生，这对于企业而言意味着事半功倍的成效及成本的大幅缩减。尽管ERP已经发展了数十年，它的变化仍是日新月异的。它不再是一成不变的花费颇高的预置型托管，随着现代精益制造

  作者：Alex A   无论生产什么产品，降低经营成本、优化流程和节约资金是所有食品饮料制造商的必做功课。如果您能减少经营成本，就意味着能增加研发、雇佣员工或提高产品竞争力的投资——但这并不容易。食品与饮料ERP系统有几个特性，能够帮助您管理和掌控与库存、在制品和成品相关的生产成本。   ERP软件让制造商能够实施精益制造，借助内置流程来进行及时

    作者：Sage ERP团队     许多企业终于都认识到，企业资源规划和精益制造技术，如看板系统和即时订购，是互不相容的。毕竟，前者是专注于基于规划和预测的结果交付，而后者是根据实际需要而不是预测运行操作。然而，多年来，以制造业为基础的ERP软件一直在朝着一个方向前进，想将精益制造纳入集成中。不过，许多企业都没有他们认为得那样熟悉这种开