作者：Keir Thomas-Bryant     成长中的企业想从发展中获益，必须要有严谨的战略和充足的人力为支撑。否则，最终企业会难以为继，无法盈利。     管理企业发展有七个方法：     1.了解企业     您必须要真正了解企业的价值取向。企业如何在竞争中脱颖而出？企业最突出的特点是什么？     企业运营的动力是什么，擅长的领域在哪里？这样有

    您是否花了太多时间来跟踪日常交易，而不是发展业务？准确记录数据至关重要，无论您使用的是软件、电子表格还是分类账，记录都只是第一步。     自动化会计系统可以通过分析和解读数据，将您带往更高的层面，全面了解企业的盈利能力。而更重要的是通过精简会计流程来将时间重新投入到核心工作上，比如与员工和客户互动。     1.选择正确的

    您的企业是否总是能赢在起点？一个好的新产品或新服务能为企业带来一个良好的开局，但如果不想被竞争对手后来居上，企业还必须确保始终运行在正轨上。以下我们就给出九条维持企业健康发展的建议：     监控现金流     确保企业现金流充足来维持开支听上去很容易，但一旦无法按时兑付，对企业造成的影响却可大可小。      • 频繁监控