无论是在美国还是国际上，这“5大成功要素”都是一个区分点。在国际上，或者在北美外部进行的ERP实施对任何企业来说，都可能扭转乾坤，而且，与国内实施的项目相比，特定的因素要有不同的侧重点。通常国际ERP项目的风险要高得多。     所有的ERP系统选择都充满了不确定性、风险、项目时间轴断断续续、人员变动、变更管理等等，当有跨国公司、国际

  作者：Sage ERP团队     各地的公司都在快速转移到云端。他们看到了能够随时随地访问自己的软件和应用，能够随着客户的需求扩大带宽和存储的好处。然而，一些企业在遭遇了糟糕的客户服务或产品质量后，结果发现自己受限于一份不利的合同。在进行软件即服务或平台即服务的在线业务解决方案选择时，仔细阅读云供应商提供的合同是最好的方式，这样可以确保