管理现金流的七个实用小技能
作者:Flannery Keck 对企业而言,现金流就像是氧气一般的存在。企业需要健康的现金流才得以生存,如果管理得当,现金流甚至能给您更高的购买力和更多的谈判筹码。健康的现金流的定义其实很简单:流入的资金比流出的要多,而且流入的时机正好,能够支付供应商货款,采购新的库存。 这很容易理解,但执行起来却没那么简单。那么企业该如何保
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CFO的工作是非常复杂的。管理财务战略、平衡风险与收益、时刻关注盈亏底线——这些职能在企业成功的道路上极为重要。 这也是让现今CFO这一岗位变得有趣的主要原因,但同时,CFO们还有大量的KPI要加以跟踪。每天都面面俱到地管理是不可能的,那么如何选出最重要的KPI呢? 那些又好又快的方法并不适用于每家企业,因此我们选出了四个最为