未雨绸缪，有备无患     作者：Jo Bennett     这一年，公司的消费者自助服务门户项目终于启动了。这时候，CFO的办公室传来这个消息：要在年中削减每个部门的预算。这时，门户项目虽然听上去还不错，但“有待进一步考察”。     这就是成本优化时的“观望”方法。再想想由CIO来领导这一项目。大萧条过后，CIO的整体工作战略包括对所有需要IT服务的项目

  作者：Damien Sullivan     若在踏上新的旅途时没有准确的线路图，那么前路将风险不断。ERP实施也不例外——尤其是这个旅途还总伴有一些惊喜和意外的挑战。正因如此，对规划部署新ERP系统的人来说，流程图绘制软件是一个重要工具。     根据我在Sage多年的ERP项目咨询经验，最成功的ERP实施都是以透彻和准确的业务流程图为基础的。流程分析工作准备不足可

  撰稿人：TX ZHUO   企业软件正在经历变革。早在2000年，企业就开始使用各种技术，并且制定了技术规则。其结果就是催生了许多繁重且功能杂乱的软件，除了几个高级用户之外，没有多少人会用。     时间快进15年。     现在，每个人都是高级用户。2014年，企业软件“消费化”炙手可热，其意义是，软件公司重新定义用户体验，让技术更加类似于消费者应

  作者：Christophe Letellier     我在之前的文章里谈论了欧洲经济体的复苏情况，以及这对中端市场企业带来的大量的新机会。我也谈过怎样充分利用这一机会，中端市场的企业需要从大小竞争对手身上学习借鉴经验。     人才管理、高效的工具和技术以及发展的野心是所有大型企业的特色，中端市场的企业能进行效仿，以取得成功。同样的，中端市场的企业还能

    三部曲中的第三部分     移动ERP的优势是什么？         “移动ERP几乎在任何情况下都能提供了惊人的益处，这样用户在远离办公桌工作时就会更有效率，”罗伯茨先生解释说。因此，必须让众多员工能够跨越各种不同的平台来访问移动app以做到充分有效，但满足这些要求的解决方案会带来无尽的增益。     节省成本/提高效率     在