ERP（企业资源计划）或企业管理软件实施的成功不完全取决于软件或技术本身。归根结底，软件只是起到了助力的作用。衡量成功的真正尺度是业务改进。我经常碰到一些企业，它们因为实施了最新版本的ERP软件而沾沾自喜，但却忘记了分析预期成果（以及实际的业务改进）。     ERP软件和其他相关的技术仅仅起到助力作用——只是改变发生的载体。我们最终

    作者：Victoria Ferrer     实现企业发展，又不用过多投入资金，这是人人梦寐以求的，但这能实现吗？     只有当企业各个部门都为发展而努力时，才能得到肯定的答案。我们提出了七条建议，帮助您实现这一愿景：     1.雇佣技能娴熟的多样化员工     高效的员工是任何企业成功的关键，因此您要清楚地了解每个人的分工与技能。在招募新