ERP项目管理不善的警告信号
你可以选择合适的软件和使用所有适合的技术资源和业务专家，但如果没有经验丰富的项目经理的领导和希望看到你的项目经理——和你的ERP实施——成功的外部专家的支持，你的组织机构将难以成功进行ERP实施。 考虑到ERP实施的复杂性，不善的项目管理可能有点难以定义。毕竟，预计的持续时间和预算在管理得当的时候都会无法实现。但如果你花时间去阅读这篇文章，你可能
标签: ERP项目管理
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