ERP实施项目遭遇瓶颈的六个迹象
ERP实施项目需要大量的时间和资金投入。然而，即便为所选择的ERP投入了大量资源，实施流程也很有可能行差步错而遭遇困难。这会影响到生产率、效率和企业工作流。然而，只要未雨绸缪，采取谨慎的措施，您就能避开未来可能出现的一些问题。话说回来，您怎样才能找到流程问题的症结所在，及时纠正错误呢？ 您在实施过程中应当铭记一些基本点，比
标签: ERP实施项目
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