作者：Kay Dexter     成功的小型企业主在自己的行业里往往能独当一面。客户高兴了，生意也就源源不断。但在金钱的世界里，事情却不会时时顺利。     很多企业都经历过记账的难题，也因此被拖了后腿。以下是出现记账问题的六个征兆，以及您应采取的应对方式。     工作做不完，却没有钱进账     这是因为没有付款？开支过多？还是因为没

  有效的企业预算编制过程是成功的基本要素。在做出事关企业未来发展的决策、制定实现目标的战略方案时，要牢牢把控财务状况、谨慎分析数据，用数据来获得商务智能。     说得容易，您还要编制预算，也许您已经在使用软件来完成这个工作，但您的预算编制过程还有没有什么漏洞呢？     随着企业不断发展，规划、预算编制和预测流程也变得越来越复

  作者：Jewel Hazelton     佛瑞斯特研究公司（Forrester）今年上半年发布的一份报告指出，超过50%的企业仍在使用电子表格追踪商业智能。我们已然发现使用电子表格来管理并追踪您的企业资产是一件高风险的事，因为电子表格更容易造成人工错误、缺乏数据安全性及私密性并且很难提升业务高度。     如果您同意并决定弃用电子表格，我们开发了五个战略帮助您

  作者：Mathew Love     成长型企业想必对“内部流程可视性”的概念并不陌生。内部流程可视性可以解释为：透过一个锁孔，来观察房间里发生的事情。同样的，如果对企业的了解过于狭隘，在做重要的商业决策时，便只能以有限的数据为基础。     成长型企业在保持盈利和竞争力时，需要能够快速、高效地响应客户需求，而解决这一挑战的关键则在于内部流程

    在管理和存储海量的商业数据时，电子表格是比较经济实惠的一个工具。这也是促使大量小型企业和初创企业选择电子表格的主要原因。     实际上，在企业成立的初期阶段，电子表格往往是企业解决方案的首选。随着企业不断发展和扩展，生成的数据量也急剧膨胀。用电子表格来管理大量数据、确定和生成准确的财务报表、更新库存、处理发票、计费和跟踪

  作者：Lindsey O’Brien     大部分小型企业一开始都是利用电子表格管理所有事宜。即使电子表格只是基础的工具，但它既便宜且用法为所有人熟悉，对于企业而言何乐而不为？在企业开始扩大范围且数据开始扩充之前，电子表格是跟踪数据的可行方法。但一旦企业发展壮大，电子表格很快就变得难以管理且浪费时间，让企业协作变得不再可能。最糟糕的是，将数

  作者：David Rawling       如果您难以管理现金流，或者花了太多时间在人工和重复的工作上，那么现在是时候核查当前的财务系统，查出痛点所在了。债务、逾期付款、盈利能力低或缺乏对赊欠期限的掌控性——这些都是由于现金流管理不当，缺少财务洞察造成的。     您能通过使用综合性企业管理解决方案（BMS），实现企业内部一致性，节省时间和资金，

  作者：Damien Sullivan     在ERP行业里很容易迷失方向。整天与ERP软件打交道的人很容易认为，需要ERP的人都已经很了解这个技术和它的价值了。我们是新技术和新流程的坚定支持者，但是我们很难理解不需要ERP系统的人。     这种想法偶尔会受到挑战。这种挑战可能来自直接经验，或者一篇研究报告，比如上周美国会计公司Sikich发表的制造业报告。该公司称，

  毫无疑问，对于客户来说，您最具吸引力的地方就是进取之心。提供给客户的产品与服务通常是企业最光鲜的一面，因其代表了企业在过去、现在和未来的客户眼中的形象。那么想想企业的内在运作。内部流程要不要遮遮掩掩？如果您的内部流程公之于众，客户会怎么想？您会不会给客户展示自己的ERP系统？     客户可能从来没见过您的ERP系统，但在评估IT技术的有