作者：Benoit Gruber   您一路披荆斩棘，已经成为了一名成功的企业领导者。在这条光荣之路上，您从他人的的间接经验中获得了宝贵技能。既然您已经在万人之上了，那为什么不去扮演导师的角色呢？这对某些人来说可能是不走寻常路——对学员来说，这样再好不过了，但是对导师呢？其实——好处也大着呢！   以下是成为导师让您和您的企业更加成功的四大原

      ERP（企业资源计划）顾问也叫ERP增值型经销商（VAR），用最简单的话来说，就是一家转售其他发行商制作的ERP系统的企业。他们是咨询顾问，能帮助您的企业挑选最合适的系统，让该系统上线运行，为其他附加软件提供帮助，满足您的要求，为您排忧解难，保证您有最佳实践，从ERP系统中获得最大收益。     但是您是否需要与一位ERP顾问进行合作？这并不

作者：Jayne Archbold，Sage欧洲中端市场，战略与企业沟通部主管       我曾经读到一篇文章，说导师的作用就是帮助他人看到一个光明的未来，并且让他相信这一未来可以达到。我认为，这一说法简明扼要地表达了导师对个人和企业的重要性。一个人能提供的最佳服务就是把自己的知识传承给他人，保证自己的经验让他人获益。     尽管对个人来说确实有较多好