作者：Sage ERP团队     企业资源计划软件有着令人难以置信的广泛应用范围，牵涉多个部门，他们都运用着相似的数据。这种结果可以极大地帮助企业提升效率和盈利能力，但需要对运营做出较大改变。这就是为什么实施需要大量的时间和资金投入。这个过程中的不同阶段，从软件选型到员工的新系统培训工作，都对成功有很大的影响。     在这个过程

  作者：Sage ERP团队     在实施企业资源规划解决方案并将之纳入商业模式时，一家公司可以使用各种策略。这其中最重要的就是软件本身的安装方式。由于涉及的利益相关者数目众多且需要调整硬件的数量，所以进行任何集成都是有极大的风险。失败的潜在可能性在投资总体回报方面占据着主导地位，因此尽可能减少损失可以有助于改变过渡推行的方式。这就是为什

  作者：Sage ERP团队     在开发一个用于食品和饮料、生产或销售行业的新的企业资源计划解决方案时，实施策略是非常重要的。公司需要建立一个系统，该系统要受员工认可，同时保证实施时间表不需耗费大量的资源和资金。有几种方法可以做到这点，但最关键的环节往往是在最后进行的安装。根据公司不同，有些公司会发现每个人越早使用系统，公司的境况也会变