为了回答这个问题，各成长型企业必须审视我们所处的环境。他们会发现人类正以一种前所未有的方式联系在一起。家人和朋友生活在不同的城市，地区，甚至国家，但只需要点击一下按键，即可沟通交流彼此的生活。备受欢迎的快餐店——例如麦当劳，跨越100多个国家，拥有超过38，000家分店，但无论店面位于何处，顾客都能享受到相同的体验。此外，供应链的持

    成长型企业和初创企业在初期阶段可谓是如履薄冰，需要同时专注于很多工作，容不得出差池。即便在市场上站稳脚跟了，成长型企业仍然面临着源源不断的风险，和大型企业竞争市场份额。这时，很可能因为流程和程序操之过急而出漏洞。成长型企业的风险不仅来自于规划和流程的缺失，也来自于前者所生成的数据。数据很可能有大量重复，无法展现企业的全貌。

    测试：企业今年进展地怎么样了？能不能更好地管理现金流？销量增加了吗？客户满意吗？   全美独立企业联盟（National Federation Of Independent Business）在2017年3月采访了700位小型企业主，发现成长型企业总体发展比较乐观。46%称收入增加了，18%的销量增加了，还有22%称是时候扩大规模了。但还有没有什么问题呢？至今为止，有什么让小型企业头疼的难题吗？NFIB也问

    近年来，很多大型企业都开始采用ERP软件服务来管理业务流程。ERP可拓展的功能和无缝的商业模块成为了这些企业实现成功必备的工具。然而，人们普遍有一种误解，认为ERP服务只对大型企业有效，而且是大型企业专享的，成长型企业却无缘享受到ERP对发展的效用及可观的投资回报率。这种想法使得很多潜在的成长型企业买家对其望而却步。然而，误解终归是误解，

    多年以来，ERP（企业资源计划）系统为全球各个规模和行业的企业立下了汗马功劳。它能够高效管理企业，减少人为解读数据的需要，并强化了整个流程。此外，ERP的报表编制系统还能轻松分析和计算企业盈亏，让您自如应对即将到来的挑战。     然而，ERP也是一把双刃剑，可能因为实施不当而为企业拖后腿。实际情况可能有所差异，ERP实施失败确实是很多小

  作者：ALLISON CHECCHI（YP公司首席营销官）     自从2014年以来，成长型企业的发展一年好过一年，他们对当前的经济环境愈发地自信。近期的一项调查表明，56%的本地企业主计划在2016年提高市场营销预算，重心主要放在数字营销上。邮件、社交媒体、电子显示屏、移动设备和搜索引擎（搜索引擎优化/竞价点击广告）等营销渠道将获得大笔投资。     简而言之，

  作者：Jess Mann     成长型企业精简ERP工作流有哪些好处     管理企业需要能够在正确的时间获取正确的数据，以做出明智决策，在向前发展的过程中灵活做出战略调整。本文主要讲述成功企业如何利用ERP工作流设置政策和流程，使决策效率最大化，并从中获益。没有人能够单枪匹马应对所有问题——这是不切实际的。任何想要有所发展的企业主都应该做出技

作者：Colin Hanes   这是ERP买家趋势四部曲中的第三部分,以高德纳旗下Software Advice咨询公司的2015企业资源计划软件买家面面观为基础。我们在观察当前企业领导购买ERP解决方案的一些趋势。   过去两篇，专为云ERP买家和供应商搭建桥梁的Software Advice咨询公司提供了分析和数据，基于此，我们讨论了第一部分中的行业颠覆，上周我们持续关注了集成，在报告中，这被称作是

作者：Colin Hanes   这是ERP买家趋势四部曲中的第一部分,以高德纳旗下Software Advice咨询公司的《2015企业资源计划软件买家面面观》报告为基础。我们在观察当前企业领导购买ERP解决方案的一些趋势。     ERP采购趋势研究为ERP和云技术软件市场的变革提供了重要洞察。第一部分将探讨这次研究中的几个重要发现，以及这对那些正在寻找、销售或开发ERP解决方案的企业的意义。