作者：jlee         网上有成千上万的文章、白皮书和在线研讨会在讲述着ERP项目规划和执行最重要的几个步骤。提到最多的建议就是做好功课、把握时间、面面俱到；但是一些企业 仍然会马前失蹄，使ERP项目功亏一篑。     根据Capterra最近的研究显示，三分之一的ERP购买者在购买之前没有看过产品演示，更为惊人的是，22%购买ERP的企业选择的是第一眼

    作者：Sage ERP团队     在谈到实施企业资源规划软件时，安装过程的之前、期间和之后都有很多不同的组件和机械装置需要准备到位。针对这个涵盖了从会计和实行到生产和销售的系统，有很多东西需要考虑透彻。尤其当需要在任何给定的时间添加更复杂的模块时更是如此。结果，就为错误的滋生留出了空间，并对项目造成了阻碍。成功意味着不仅要尽可能避免这些